混人事面试技巧,

1. 面试人事经理岗位的技巧？
2. 人事主管面试技巧？
3. 如何面试人事专员？

面试人事经理岗位的技巧？

面试人事经理岗位，应熟练运用人力资源六大模块。

一丶人力***规划（包括人力招聘计划丶招聘丶用工手续等）。

二、薪酬管理。根据公司实际，建立和完善薪酬制度并落地。

三、绩效考核。建立和完善体系文件，推行各部门和岗位考核。

四丶员工职业生涯规划。建立用人、育人、激励机制。

五丶建立和完善培训机制，为公司发展提供人才培训。

六丶企业文化建立。在宣传文化丶行为文化丶价值文化方面协同发展。

人事主管面试技巧？

、面试前

　　接待：公司的接待是很重要的一部分，当求职者进入公司时，首先前台要有人热情的接待，如果能够为求职者递上一杯水，不仅可以消除他们的紧张情绪，毕竟求职者风尘仆仆的赶过来，一杯温水也许会让人感觉到宾至如归，感受到公司的真诚与热情，感受到公司是一个温暖的大家庭。

　　接待：“你好，请问你是来面试的吗?”“请坐，请稍等一下”“请喝水”

　　引导：经过前台(或者其他人)的热情接待，再引导求职者到接待室或者行政面试处，求职者第一次来公司相对来说比较陌生，不熟悉公司的办公室设置，如果这时候有人引导到面试处会更好，求职者也不会在办公室里盲目寻行政人事处。

　　接待：“你好，请跟我到面试办公区?”“请坐，请稍等一下，面试主管马上就过来”

　　填表：求职者经过正确引导到人事面试处，接下来就是提供求职登记表给求职者，有的是自带简历，建议求职登记表不要太过复杂，面试问答题建议用当面沟通部分来取代，做题会给人带来更多紧张感，既然人已经过来了，有什么需要了解的用当面沟通是最好的。

　　接待：“你好，请先填写下求职登记表?”“请稍等一下，面试主管马上就过来”

　　二、面试中

　　面试登记表填写完之后便是直接面谈沟通了，沟通过程中HR或者面试主管应该态度随和，尽量给人感觉大家彼此都是平等的。

　　面试时，考官拿到简历以及看见人应该对该求职者有一个基本的了解和判断，根据判断具体有针对性的问问题和介绍公司情况：

　　经验丰富及年龄较大者：

　　年龄较大者注重工作时间、薪酬体系、***待遇等，面对有经验的`求职者，面试考官应该直接说需求，了解其工作能力等作出判断是否合适，如果合适要问求职者是否有意向，如果没有意向可以问其原因在哪方面，了解之后公司是否可以作出退步，如果不能当场决定可以约见下一次复试时间。

如何面试人事专员？

1.

提前熟知企业资料 作为一名合格的人事专员,对公司底蕴了如指掌是非常重要的,只有了解了公司的文化特点,才能更好的了解公司需要什么样的人才。而且,在面试的过程中,必然会涉及到一些问题有关公司文化的,如果在这个时候,你能运用巧妙的把你提前了解的资料融入答案,脱口而出,那么,你一定会脱颖而出,让准考官刮目相看,印象分大增的.。

2.

面试自我介绍流畅清晰 自我介绍要顺溜一点,不要像是背稿子似得,尽量突出自己的优势,从而让自己脱颖而出。但是在面试自我介绍的时候,人事专员对面试者的自信度是非常看重的,自信是成功的前提,如果两个

人事专员面试新人，关键点一方面是让求职者消除紧张心理，二是做一个简单的筛选。首先，接待面试者要有礼貌，要用“您好，欢迎您来我们公司面试！”并要面带微笑。因为有可能他就是以后自己的合作伙伴。

并且平易有礼貌的接待，也有利于应聘者消除紧张心理，对公司形成良好的印象，有利于后续面试环节的良好发挥。

其次，做一个简单的询问，“您想应聘什么岗位？”，“以前做过什么工作？”，“参加工作多长时间了”等等，如果初略符合公司的招聘要求，就发放入职申请表给应聘者填写，并按照应聘者的意向目标，将事先分类准备好的试卷一并发给求职者填写。

最后，检查入职申请表填写是否完整，试卷是否达到最基本的岗位要求（一般这类试卷是招聘岗位的一些基本知识），如果条件符合，请求职者稍等，并将入职表和试卷交给上司安排进一步的面试，如果不合适，就礼貌的请应聘者先回去，一般不要当面拒绝求职者，二天内礼节性的打电话给求职者，说可能暂时不符合我们的录用条件。

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