star面试技巧-

1. star面试法答题技巧？
2. star面试法则？
3. star面试法相比一般面试的优点？
4. 招聘中的行为面试法STAR分别代表什么？
5. star分析法的具体内容？
6. 结构化面试star模型的基本内容？

star面试法答题技巧？

STAR面试是行为面试中的一种，是企业在选拔中高层人员时候，使用频率最多的一种人才测评工具；在做STAR面试时，须注意以下几点:1.情景必须是真实的，且描述是非常具体的；

2.任务是可行的且是可以达到的；

3.行动计划须具体明确，有逻辑；

4.有数据作为支撑，可以衡量。

star面试法则？

STAR是Situation（背景）、Task（任务）、Action(行动)、Result(结果)四个英文单词首字母的缩写。

简单来说就是在面试过程中，面试官会就你过去做过的某一项具体工作，从以上四个角度深入发问，因为“过去的行为是未来行为的最好语言”。

提问的套路格式是：请问您在什么样的背景下？接受了一项什么任务？你是怎么做的？最后得到什么结果？即：

情境（Stuation）：工作背景

任务（Task）：负责做什么

行动（Action）：在这样的情况，是怎样做的

结果（Result）：工作取得了什么样的结果

那么我们作为一个工作经验为0的转行者，在面试过程中怎么见招拆招，利用“STAR法则”，为自己加分呢？

star面试法相比一般面试的优点？

STAR面试法是一种效度较高的面试技术，理论***设源于“过去的行为是对未来行为的最好预测”，因此设置招聘情境则是意味着招聘官对未来工作人员的最好预测方式是了解他们过去干得怎么样。

一般来讲，行为描述面试的问题是基于关键胜任特征的行为性问题，因此，必须要对胜任特征行为要求进行工作分析来决定所需的胜任特征。

招聘中的行为面试法STAR分别代表什么？

定义：

S———Situation即某项应聘者从事过的***所处的背景。

T———Task即该应聘者为完成上述***所承担的工作任务。

A———Action即该应聘者为完成上述工作任务所***取的行动。

R———Result即该应聘者在完成上述工作任务后得到的结果。

在招聘面试中，仅仅通过应聘者的一纸简历，无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。而使用行为面试法STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。

    行为面试法STAR简单说是通过一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。目的也很直接，就是要对应聘者过去的行为进行全方位的了解，从而预测应聘者能否适合新的岗位。

具体定义及提问举例

S———Situation即某项应聘者从事过的***所处的背景。

提问如：以前是在什么情况下做这件事的？

T———Task即该应聘者为完成上述***所承担的工作任务。

提问如：你做这件事的目的是什么？

A———Action即该应聘者为完成上述工作任务所***取的行动。

提问如：你为了做这件事情***取了哪些行动？

R———Result即该应聘者在完成上述工作任务后得到的结果。

提问如：你做这件事的最终完成结果如何？好的是什么？不好的是什么？

统计表明，行为面试法比传统的面试方法，如结构化面试法（Structural Interview）在衡量应聘者的经验和能力方面更准确。基于行为面试法作出的招人决定准确率高达80%，远远高出传统的面试方法。这也就是为什么现在大多数公司在招聘时或多或少地***取行为面试法。

通过不断发问、追问能准确判断应聘者在对待***处理的思维否清晰，条理是否符合逻辑，也是对应聘者进行整体综合性的考量。

　STAR面试法，是企业招聘面试过程中可***用的技巧。

　　其中，“STAR”是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合。

STAR面试法过程

　　在招聘面试中，仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。

而使用STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。

　　首先要了解应聘者工作业绩取得的背景（SITUATION）。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。

　　其次，要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位。

　　再次，继续了解该应聘者为了完成这些任务所***取的行动（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都***取了哪些行动，所***取的行动是如何帮助他完成工作的。

通过这些，可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。

　　最后，才来关注结果（RESULT），每项任务在***取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。

　　这样，通过STAR式发问的四个步骤，一步步将应聘者的陈述引向深入，一步步挖掘出应聘者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，既是对企业负责（招聘到合适的人才），也是对应聘者负责（帮助他尽可能地展现自我，推销自我），获得一个双赢的局面。

star分析法的具体内容？

STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。

结构化面试star模型的基本内容？

STAR模型是一种常用的面试技巧，它的基本内容包括四个部分：情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）。

求职者在回答面试问题时，可以通过STAR模型来展现自己在过去的工作经历中所面临的情境、所接受的任务、所***取的行动和最终取得的结果，从而让面试官更直观地了解其综合能力和职业素质，提高自己的面试效果。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.ilmuhikmahbanten.com/post/9736.html