产品经理面试技巧,产品经理面试技巧总结

1. 产品经理面试怎么讲自己的产品？
2. 产品经理助理面试需要什么？
3. 产品经理面试10大经典问题？
4. 产品经理一面二面区别？
5. 如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否很牛？

产品经理面试怎么讲自己的产品？

回答如下：作为一个产品经理，讲解产品是非常重要的一项工作。以下是几个关键点，可以帮助您更好地讲解产品：

1. 确定受众：在讲解产品前，需要明确受众是谁。不同的受众可能对产品的不同方面感兴趣，因此需要根据不同的受众制定不同的讲解策略。

2. 突出产品特点：在讲解产品时，需要将产品的特点清晰地表达出来。这包括产品的功能、优点、解决的问题等等。同时，需要突出产品与其他同类产品的不同之处，以吸引用户。

3. 使用简单的语言：讲解产品时，不要使用过于专业的术语，应该使用简单易懂的语言，让用户能够轻松理解。

4. 使用演示文稿或视频：有时候，文字仅仅是不够的。在讲解产品时，可以使用演示文稿或***来更好地展示产品的特点。这将使用户更加容易理解产品的功能和优点。

5. 回答用户的问题：在讲解产品时，用户可能会有很多问题。产品经理需要准备应对这些问题的答案，以便能够给用户提供更好的体验。

总之，讲解产品需要产品经理具备清晰的思路，深入了解产品的特点和优点，以及灵活应对用户的问题。只有这样，才能更好地向用户传递产品的价值和吸引力。

产品经理助理面试需要什么？

产品经理助理面试需要准备的内容主要包括基础知识、个人能力展示、以及对应聘公司的了解和准备。

基础知识准备：

了解目标公司、目标公司的产品以及岗位要求，包括公司名称、主营业务、主要客户、目标公司的典型产品及其优缺点、产品的主要竞品等。

准备面试中可能遇到的问题，如“请简单介绍一下自己”、“你对我们公司的产品或者业务了解吗”等，以及如何介绍自己最有成就感的一个产品/项目、产品的壁垒、最近遇到的一个问题及其解决方案、用户调研的方法、需求来源和需求优先级排序等。

个人能力展示：

简历优化，确保简历与岗位高度匹配，突出与该岗位契合度高的经历，描述清楚经历的背景、方案、效果等。

谨言慎行，对于熟悉的事实话实说，不熟悉的事不要乱说，通过面试展示自己的性格、能力等。

考查能力，包括思维能力、沟通能力、设计能力、数据分析能力等，这些能力在面试中会通过提问来考察。

对应聘公司的了解：

了解目标公司的产品或业务，包括产品的用户体验五要素各层级上的对比，以及产品的竞品情况。

其他注意事项：

面试前的心理准备，放松心情，不要紧张，把每次面试当作用户访谈，用来改进自己的下次面试。

现场面试准备，包括着装、资料准备（多打印几份简历和彩打两套作品集）、演讲设备（首选电脑或PAD）等。

通过上述准备，可以更好地应对产品经理助理的面试，提高被录用的机会。

产品经理面试10大经典问题？

我刚刚面试完115科技的产品经理，他们的面试挺专业的，感觉人都很有趣。 一般来说，会让你说说上一份工作的内容，了解你的过往经历；然后会让你谈一下对所在行业的认识，比较欣赏的一些产品等等。 然后是一些情景***设，例如当时我的主管问了我这些问题，你觉得老板提出的建议怎样？如果你的意见与老板或上级的不一致，你会怎么做？ 如何处理与开放产生的矛盾？ 最后还会聊一下个人兴趣爱好，日常的关注点等等，毕竟做产品爱好要广泛，因为个人的想法大多来源于生活，不要只会工作。 感觉他们着重考察的是这几个点：1. 你对产品管理的理解；2. 你对产品专业领域的理解；3. 你个人素质领导力方面的进步与成就。 所以你要准备的，还是对行业的认识、对一些优秀产品的理解等等，平时的积累也很重要，多看多了解。

产品经理一面二面区别？

总监/老板面

面试分为两面，一面是产品经理面，二面是总监和HR面。

一面感觉比较轻松，和产品经理聊的比较好，也不紧张，之后还加了微信，二面总监和HR面问实习经历比较多一点，看对产品的感觉，所以一定要对简历上的内容负责，细节把握好，要有自己的想法和积累。

如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否很牛？

看了回答，大家都说的挺好，我就不掉书袋了，说说自己做面试官来面试产品经理的感受。

我面试产品经理关注三个层次的问题：“基础能力与核心素质”、“思维模式与方***”以及“视野和格局”

1. 请他讲述自己的从业经历。一个优秀的产品经理能清楚、流畅的表述过往的工作经历，让你如同在听一个有趣的故事一般。这个过程可以考察到产品经理的基础能力如何。（沟通能力、表达能力等）。
2. 挑选从业经历中的一段，请他深入的进行分享，并展开讨论。一般优秀的产品经理也是一个讲故事高手，可以把这段经历讲述的津津有味，让人印象深刻。这个过程可以判断出产品经理是否真的有这方面经验和沉淀，也能考察到产品经理的一些核心素质，如透过现象发现本质的能力、结构化思维的能力、团队协作的能力等等。
3. 抛出一个真实的或者***设的问题，听听他从产品经理的角度要如何面对与解决。这个过程可以考察到产品经理的思维模式（怎么分析问题、怎么进行归纳与演绎、怎么进行设计等等）。高阶的产品经理甚至有一套自己的产品方***（并且是刻在骨子里的），看看他是怎么运用的，是否思路清晰、应用自如。
4. 请他谈一谈对自我的定位和规划。我一直认为产品经理的终极产品是他自己，老牌的产品经理对于自身的定位和发展都是认知比较清晰的。这个过程中可以了解到他的视野是否宽广（是否只盯着产品功能、是否对产品生命周期有清晰认知、是否对行业/生态有深入了解等等），格局是否大气（当前面临的挑战是什么，自己的短板在哪，优势有哪些，未来的发展期望如何，***如何去达成，如何能够最大化发挥自身价值等等）

如果面试真的碰上一个很牛的产品经理，会有以下几个有趣的现象发生：

1. 很容易达成共鸣，不会出现答非所问的情况，有点像挚友聊天。
2. 真的会长见识，无论是行业知识还是应用实践，甚至会有恍然大悟的感受。
3. 有的大牛控场能力很强，有时候甚至觉得自己不是来面试而是来听课的。
4. 面试时间会拉的很长，即使被迫结束，也觉得有些意犹未尽。

我是峰哥，资深产品经理，20年企业数字化转型老兵一枚。

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