hr面试的技巧,HR面试的技巧有哪些

hr面试注意事项与技巧?
1、避免一见面就谈薪水
面试时,HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识,否则当双方的沟通还不够时,就盲目说出薪酬的数字,会破坏谈判的可能性。
有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少,其实这样已经给予应聘者开价的权力,往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇,而企业又没有办法满足他的希望时,便产生了负面的影响。相反地,如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后,即使又附加了他现在希望获得的待遇,企业也会有较合理的参考标准。
3、只告诉薪酬范围的下限和中间值
有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围,例如在招聘广告中写明,这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限,只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外,还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。
HR面试技巧有很多,上面这三个方面在面试过程中经常会遇到,需要HR深层次理解其中的意思,更好的留住每一位应聘者。
面试官提问技巧和思路?
1、连串式提问 即人力资源主考官向面试者提出一连串相关的问题,要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。
2、开放式提问 所谓开放式提问,就是指提出的问题应聘者不能使用简单的“是”或“不是”来回答,而必须另加解释才能回答圆满。因此,主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明,则符合“开放式提问”的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问,以便引出应试者的思路,真实考察其水平。
3、非引导式提问 对于非引导式提问,应试者可以充分发挥,尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有“特定”的回答方式,也没有“特定”的答案。
大公司hr面试技巧?
二、讲。给应聘者讲的时间,也是三分钟。
三、问。面试官发问,要问关键内容和相互矛盾的地方,刚柔并济。
四、答。在招聘过程中,应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官,而应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休***方
去大公司面试前,先了解公司的背景以及相关的业务,同时跟自己的情况相匹配起来,这样能提升自己在面试官的好感度。
交流表达观点需要清晰,流畅,大公司最看中的就是个人的表达能力以及沟通交流能力
hr选人技巧和方法?
作为一个人力经理选人的技巧,往往你在面试的时候,你看这个人说话的水平和能力,往往他是有他一定的显示,你关键是看清楚他究竟是怎么说的,主要是看他说话的流利程度让,我看出一个人的整体素养文化水平,再有就是问他一些业务方面的问题,你看他会不会如果很流畅的话,那应该问题不大。
人力***方面面试技巧?
人力***管理面试时常见的问题主要包括:
1.背景性问题:就是提问应聘者的学历、工作经历、家庭情况等问题。
2.知识性问题:就是提问应聘者的一些专业知识、通用知识等;
3.思维性问题:就是为了了解应聘者的思维能力,考官通过提问一个案例,让应聘者进行分析回答。
4.行为性问题:就是提问应聘者过去的真实工作经历,然后判断应聘者在这些经历中的能力、经验是否与应聘的职位相适应;
除了以上问题外,还有压力性问题,情景性问题等等。
人力***面试应注意以下几点:
5.把自己收拾干净,这个世界是看脸的
6.了解岗位的需求,做相应的准备,比如招聘岗位,那就得对招聘有所了解
7.性格要乐观开朗,一般招聘方希望这个岗位的人性格外向,便于开展工作
8.要表现出非常喜欢HR这个行当
9.对应聘企业做适当的了解
总结:
面试技巧太多了,最后还是想说,很多时候就是看眼缘,成与不成都不要灰心丧气。总结经验再战一波
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