赶集招聘会,赶集招聘会简报内容
huangp1489时间2024-12-18 21:37:38分类招聘会浏览8
邮政快递招聘员工是通过什么渠道招人的？
正式员工的话有两种渠道，一种是在***进行的招聘，大多为管理人员招聘，就算是快递员没门路也不好进，另外一种就是从劳务派遣员工里转正的啦，因为大多数邮政员工都是劳务派遣来的，正式员工较少，邮政内部有具体的转正规定，其中有学历（中专以上学历）、工作时间（两年以上）、工作表现（员工活动比赛之类的获奖），至于劳务派遣员工哪里来的就是各大招聘网站上招的啦~
方式的话有很多，比如你可以去附近的人才招聘会看看，然后送快递的小车上可能也会张贴招人信息，可以去分拣站问一下，再一个就是会在各类招聘网站发布招聘信息，像赶集、上啥班都会有，还有一个可能公司会有内部推荐，希望我的回答对你有帮助。
年后招聘旺季，企业如何快速有效招到人才？
感谢邀请，小贱感觉企业是不是能够快速招聘好的人才还是主要看企业的本身，对于58，赶集之类的招聘软件，着实不敢奉为，过于夸大或者跟招聘信息的工作岗位不符合，招聘会是一个手段，但是在招聘会上真正找到工作的又有几个呢？校园招聘也是一种方式，毕竟还没有步入社会学生这种刚开始干活是最卖力的，他们还没有被现在的社会“带坏”他们对生活有很美好的愿望，感觉企业培养一个比招聘一个好的多。（不喜勿喷）
感谢邀请，作为一个***经营管理这几天我也蛮头痛的，由于服务行业很多员工在这里面工作都是想作为一个跳板或者过度期，特别是年后很多员工都有离职出门闯一闯的想法。在这种情况下门店的员工离职率在年后应该说是最大的，那么这种情况下我们店里面是怎么快速有效的招到人的呢？
年后同样很多人找工作可以说是招聘的旺季，那么年后最高效可行的就是安排员工进行宣传介绍。因为这批没有离职的员工是对企业忠诚度和认可度较高的员工，他们介绍的人来大都是安心工作，能留的下来安心工作的人。
安排员工进行招聘广告的派发；
可以安排员工企业公司的招聘宣传广告到人多的地方进行派发，到小区或者人流量较为密集的场所进行粘贴。这样能以最快的方式让附近的人看到招聘信心进行选择，这样招聘速度也是较为理想的。
网络招聘，推广快、范围广、效果好；
网络的力量是不用说的，特别是现在年轻人找工作，首先看的就是网络。例如58同城，赶集网以及本地的人才招聘网络。
本地***组织的人才招聘会，这虽有点老套但很多人由于可以直接咨询也是很多就业者的选择。在这种招聘旺季只要这几种方法都用上不多多久你的用工荒问题将得到全面解决。
很多就业者选择在年后跳槽换工作，给企业带来人才上的流失，特别是自离的职工，让企业更是措手不及。有些公司年后会迎来新的发展机遇，人才储备工作就亟待解决了！如何快速有效的招到人才了，小编有以下几点建议仅供参考
参加公司所在地市的人才市场招聘会，尽可能多的将公司的运营情况，发展机遇，待遇***，晋升渠道等应聘者最关注的信息展示出来，让应聘者一目了然。
2.招聘网站上发布信息
在各大招聘网站上发布公司的招聘信息，比如58同城、智联招聘、前程无忧等。
3.内部员工推荐
可以在公司内部发布招聘信息，让内部老员工推荐，这也是一种很好的方式！另外可以设立伯乐奖，通过老员工推荐的方式入职的，并且顺利通过面试工作表现优秀且工作至少三个月以上的，可以给予推荐者300-1000元的奖励。我们公司遇到人员紧张的时候，伯乐奖竟高达1000元一人，员工举荐积极性得到很大提高，人员紧张时公司再也不用发愁了。
4.招聘宣传册
可以将公司的招聘信息印刷成宣传册，赵几名兼职在人流量大的地方分发，也可以将招聘信息张贴在公司招聘栏以及人才市场招聘栏等。
5.可以将公司的招聘信息在当地的畅销的报纸上登记。
6.可以在微信QQ群以及朋友圈发布招聘信息。
以上几种方式都可以将公司的用人需求广布传播，也是一些用的比较多的，可以试一试！
这个问题很有实际意义，也是企业最关心的事。
我觉得，在年后旺季招工，企业想要快速有效招到自己想要的人才，必须要做好以下三件事：
一、参加有针对性的招聘会。年后招聘会太多了，有很多专场招聘会，不同类型的招聘会极大的影响企业的招聘效果。所以，企业要想快速有效招到合适的人才，就要针对本企业的招聘岗位选择合适的专场招聘会。
比如，企业主要招聘的是普工或者技术工之类的，那么就应该去劳务市场招聘。企业如果主要想招聘基层职能部门员工，就可以选择综合性招聘会。如果企业想要招聘高级管理人才，那就要选择高级人才交流洽谈会或者金领招聘会。总之就是企业需要哪种人才，就应该参加相应的招聘会，因为招聘会的性质不同，[_a***_]区别就很大。跑错了招聘会可能招不到你想要的人。
二、及时面试，快速确定录用。年后是招聘旺季，求职的人多，但招聘企业更多，所有企业对优秀人才都极度渴望，就看企业的反应了。因为求职者不可能只投递你一家企业，求职者往往会同时投递很多家企业的，所以，谁能够及时邀请面试，并且快速确定录用，谁能获得人才的机会就大。
所以，企业想要快速有效的招到人才，就要做好面试准备工作，甚至简化面试流程，争取把人才招进来再说。因此，企业面试工作绝对不可拖延，对求职者满意就要立刻确定录用，打消其他企业的争夺意愿。
三、优渥的待遇是快速获取人才的利器。企业想要获得高质量的人才，就要舍得花钱，不然就不可能招到对等的优秀人才。优渥的待遇是获取人才最有力的武器，如果企业在人才上舍不得投入，那么即使招进来也会很快流失掉。优秀人才给企业创造的价值远远大于企业给的工资，所以企业遇到了人才就要毫不犹豫的用待遇留下来。
一般来说，企业做到这三点，在招聘旺季就可以高效完成招聘工作，获得企业想要的人才。
怎么招销售？
招聘销售人员的方法：
1、明确招聘目标包括招聘的岗位、招聘的人数等等。
2、选择招聘渠道（1）现场招聘：招聘会、人才市场（2）网上招聘：赶集58（综合分类信息网）、上啥班（短视频招聘软件）、求职乐、脉脉（社交类招聘软件）（3）转介绍3、面试面试销售人员，主要考察的是他的语言表达能力和应变能力。这就是招聘销售人员每个环节应注意的问题，
在哪里招聘靠谱？有什么建议？
我个人觉得招聘要看你的企业需要什么样的人才，一般不外乎两种:
一是自己培养，好处是忠诚度高，能真正为公司着想。缺点就是周期长，成本高些，担心培养好了又跳槽流失了。
二是，招聘成手，挖人才，好处是有经验，马上就能见效果，缺点是忠诚度差，你公司用人机制一定要好，否则难管理，难留人。
三，再说说招聘手段，校园招聘，人才市场，网络平台（58同城、智联招聘、boss）猎头公司、同行熟人推荐等。
A，如果是公司打算自己培养员工，那校园招聘应该是最好的手段，因为可以从专业对口，学校评价，实习期考察，团队磨合等方面更加有针对性，肯定能找到合适的人。当然公司的用人机制也很重要，要能知人善任，提供好平台和发展空间。
B，如果想找高端或者有经验的人才，猎头公司可以考虑，比熟人推荐更好，因为熟人推荐有时碍于面子很难管理，比各平台又更有针对性。
以上属于个人观点，仅供参考！
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