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huangp1489时间2024-12-13 19:23:56分类本地招聘浏览11
工作中如何向上级提加薪要求？
从旁侧击，开玩笑的说有人在挖你 开出了你心目中的工资再过几天的看他的反应，没反应就说明没戏了。你去提大概率也不会通过 因为你在老板心目中没那么重要，如果自动给你加薪那就说明达到你的目的了。
谢谢邀请！
工作中向上级谈加薪要做到以下几点！
1）要明确加薪的理由，看目前对公司的贡献是否有多大？对公司是否更有价值？
2）了解评估同行同职位的工资水平，如果公司的工资在行业比较低，可以根据你目前所做出的成绩及制定未来的工作***，跟上级探讨一下，争取加薪！
希望可以帮到您！
谢谢！
- 天时：拥有资本提加薪的资本
在某个重大项目顺利交付，或者某个任务顺利完成时，自己又在该项目中发挥了较大的作用，这时，你向公司展示了自己的价值，具备了提出加薪的条件和资本；
- 地利：对自己进行估价
在天时加成的情况下，对自己进行估价，在行业内或者当前市场下，自己的薪酬水平偏低，或者跟新入职的员工形成倒挂，都是很好的理由。
- 人和：挑选一个好的时间
要找一个领导心情比较好的时间，这是领导会比较nice，能够接受各种不同的建议和想法。
至于如何提，就见仁见智了，但是需要学会正视结果。
至于怎么个提法，可以先展示一下个人的成绩和收获，再利用客观条件博取一些同情，最后抛出加薪要求。
很高兴回答这个问题：在工作中如何向上级提加薪要求？首先你要具备加薪的资本，如工作年龄、技术、业务量等等在你心里与同事作过比较是否该加，如果都比较优秀那么你直接向上的提出加薪一事或书面递交加薪申请都有点不妥，那怎么办呢？你可以增加工作量，如多加班或做点业余的中点工，久而久之你的同事或上司一定会发现你与往常不一样，这时你的同事或上司会问你，你上班这么辛苦怎么还总是加班，你可回答：家里目前经济状况欠佳，孩子上学，赡养父母，就凭我个人这点工资来维持家里的日常开支，妻子要照管孩子，无其他经济来源，那么上司如果在场听了这翻话后一定会有所促动，与此同事会将你目前的家庭状况汇报给你上司，此时加薪一事应离你不远了。浅谈！
在我这些年的工作经验中，遇到过多次员工提出加薪要求的情况，也进行过多次主动给员工加薪的操作，在这个问题上，员工个人能力和业绩是能否加薪成功的关键，选对如何提加薪的方法只是锦上添花而已。
如果你的工作表现一直很好，我个人认为最容易让领导接受的提出加薪的方法是：提前和领导一起定义达到加薪要求的条件。条件是双方一起订立的，达到了，加薪。没达到，继续努力。
在这个问题上，有些人选择用其他公司的offer来提加薪，我个人认为这种方法有要挟的成分，尤其不建议***用。
一个领导是把团队带大带强还是只是提高自己的待遇更有成就感？
领导是把一个团队带大带强更有成就感。而不是短视聚焦在提高待遇上。
1：团队的升值，才能使领导升值。现在的职业圈子也不大，作为一个团队领导人，如果想取得更大的成就和更好的待遇，离不开自己一个优秀的团队。0几年，我有一个朋友，他在外企工作，是广东地区的大区经理，因为他整个团队业绩非常出色，当那个外企退出中国市场时，通过猎头，另一个外企迅速聘请了他，给他的职位是中国区总经理。因为他有一个成熟的团队，可以非常快速的展开工作，很快的占有市场。这可以给外企省下一大笔前期的市场费用。他也飞快的把团队移植过去，并迅速的***。他的团队在第一年就获得了成功，他们团队业获得高额的奖金。在他们那个行业的圈子里，他的成功是一个传说。由此可见，一个优秀的团队，成就了团队领导。
2：只顾自己待遇的领导，是不负责任的，团队是没有执行力。一个没有执行力的领导，获得好的待遇肯定机会不大。也见过一些朋友，应聘了一个高级的职位后，总是想到自己的待遇和收入，团队建设只能通过反复的招聘，根本留不住人才，他的团队总是停留在磨合期，自然业绩也上不去。老板也不会给更多的机会给他，做了不久，便被老板婉辞了，灰溜溜的离职了。而且行业圈子本来就不大，他想再次找到同等的工作岗位，基本上是没机会了。只能从头做起或者转行。谈不上什么成就感。
团队是领导职业的根基。一个团队的领导，你的收入待遇，你的成就都建立在你的团队努力工作上面。领导的核心价值具体体现在团队表现上，团队的表现才能体现领导的价值。如果没有团队，光杆司令没资格谈什么待遇，没有什么成就感。
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