面试题问技巧-面试题问技巧怎么回答
huangp1489时间2024-12-05 00:43:01分类面试技巧浏览18
面试时怎么提问？
面试时，提问要具体而有针对性，不要问泛泛而谈的问题。首先，可以询问让自己最关心的问题，例如公司文化、晋升机会等。
然后，可以就招聘职位的要求、工作职责、团队合作方式等展开深入的探讨。同时，要注意语调、用词和态度，保持礼貌和诚恳，尊重面试官的意见并积极表达自己的看法。最后，不要忘记感谢面试官给予的机会。
面试提问技巧和思路？
很多人在面试的时候，对面试者进行提问时，总是问你对公司的薪酬待遇是否满意，或者你打算在公司做多久？等等，没有意义的问题
很多时候面试招聘的是人才，是符合公司需求的人，公司要提供什么平台，使这些有能力的人***情面的为公司发展尽自己的努力，这才是一个面试官，要对人才提问和获得答案的思路
面试提问技巧？
1、要求求职者自我介绍：目的是观察求职者语言表达能力和逻辑性，以及总结能力。
2、要求求职者简述应聘岗位的工作职责：目的是看求职者对自己应聘的岗位工作情况的了解程度。
3、要求求职者简述最近服务的两家公司工作情况：包括工作内容、直属上级、是否有下级。
4、问求职者为什么来公司应聘：目的是看公司吸引求职者的地方，判断公司能否满足求职者。
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怎样在面试时正确提问？
一场结构化面试大概30分钟左右，一般分为三个阶段：暖场阶段5分钟，核心提问阶段20分钟，结束阶段5分钟。最重要就是要在核心提问的20分钟全面考察候选人四个方面的特质：价值观、意向、能力、发展，是否符合岗位要求，是否要进入下一轮面试或录用。
既然称为“结构化面试”，总是有一定套路，通过提问一些问题，了解候选人。除了针对候选人的过往经历进行提问，主要有两种类型的问题：
（1）行为型问题（关键***）：问应聘者在某一情况下实际做了什么
（2）测试型问题（情景分析）：问应聘者在某某情况下会怎么做
针对第一种行为型问题，提问方法一般***用STAR原则：
l 当时的情况怎么样？SITUATION TASK
l 你做了什么？ACTION
l 结果怎么样？RESULT
第二种测试型问题设计如下情景分析问题，以此来考察候选人的应变能力和问题处理方法：
l 如果你和同事共同负责某个项目，却出现双方互相推诿的现象，你应怎样处理？
l 在一次重要会议上，你发现领导的讲话在一个关键的地方出了错误，你怎么办？
l 你代表公司向一家重点客户介绍产品，客户向你提出了一个你回答不了的问题，你当时又无法与其他人联系，你怎么办？
一般面试提问都出不了这两种套路。
提问者好！
面试是一种双向选择：不仅是公司挑选你，也是你挑选公司。面试就是为双方提供互相了解的机会，公司在评估你，你也在评估公司。
面试官也知道这一点，所以他们有心理准备，期待你提出问题，并且会做出回答。所以，面试时不要浪费向公司提问的机会。而且，你主动提问，表明你比较重视这个职位，会加深面试官对你的印象，可能会提高面试的成功率。
有一些注意点，你需要知道：
1. 面试之前，一定要做准备，多了解公司的情况。
2. 你提出的问题，应该围绕"这份工作是否合适我"这个中心点，其他与应聘关系不大的问题，不宜多问。
3. 提问的时候，要自然放松，不要害羞，就把它当作普通的聊天。你要表现出对公司的真诚兴趣。
4. 提问要直接了当，不要绕圈子。提出问题之后，你要保持安静，让面试官多说话。
5. 面试官回答的时候，你可以做笔记，或者事先询问能不能做。笔记必须简短，你的大部分时间，要用来全神贯注倾听面试官的回答，并与其有眼神的交流。
6. 面试结束后一周内，最好打一个电话或发一封邮件，了解公司对你的反馈意见。即使面试失败，你不妨也问一下原因，这会有助于你以后的面试。
以上是我的回答，希望能帮到您！
我在考核新教师的时候是这么做的。一是提问的专业性，看考核人的专业素养；二是提问的政治性，看考核人的价值观；三是提问的情感性，看考核人的情商值；四是提问的前瞻性，看考核人的成长方向。
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