面试应聘技巧-面试应聘技巧护理
huangp1489时间2024-05-13 10:29:31分类面试技巧浏览92
国企面试是如何面试的？该怎么办？
文不对题！你报的专业是土建施工与公务员事业单位风马牛互不相关。你要认识到自已对该专业是否有足够的能力担当，是否学过，干过，有多少理论实践经验。心中有粮，才能不慌。
我是国企，我来说说
1，群面就是多对多的面试方式，在候选人比较多的时候经常***用，主要形式有无领导小组讨论、辩论、拓展训练、角色扮演等。最常见的是无领导小组讨论。
无领导小组讨论中，结论不重要，重要的是讨论的过程把控和个人表现。看你有没有领导能力，看你懂不懂配合，有没有自己的思路，还有语言表达能力如何。不展开说了，展开说就太多了，网上这类攻略很多，自己可以搜一下。
2，单面就是一对一，或多对一的面试方式，只有一个候选人。最常见的是结构化面试。
结构化面试就是按照预定的问题发问，所有的候选人问题相同。需要注意的是回答问题的角度应该跟岗位相关，比如你应聘出纳，所有答案所隐含的个人素质都应该是循规蹈矩；应聘销售，则所有答案所隐含的个人素质都应该是标新立异勇往直前。
当然我不赞同面试时粉饰自己，如果你不是那类人，就算装的好，最后应聘成功，自己干工作时也不会很开心。人生在世，还是开心最重要，我去给你煮碗面😁
面试 回答 有备无患 （一）
竞聘某一岗位，在面试回答考官的问题时，由于时间紧，思考时间短，很多人往往会瞬间发蒙，老虎啃天，无处下口。如果能够有预案，分类定性，掌握一些问题的大致回答思路，加上个人的个人素质和临场发挥，往往回收到不一般的效果。
面试题目一般有以下类型：工作安排类，***分配类，组织活动类，时间任务冲突类，管理权限冲突类等等，每一种类型都可以有成型的答题模式和回答原则，应用于不同的面试场景。以下分期提供一些问答思路，供急用的朋友参考。
1、 你认为班员王力非常适合干安全员，分管工段长认为王力不适合干，你怎么做？
第一，尊重和理解对方。（另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。）
第二，反思。自身是否存在认知局限，或者角度存在偏差。
第四，如果达成了共识，自然是皆大欢喜。如果达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决***以外，本着组织性、纪律性的原则求同存异（认真执行领导的指示），争取圆满完成工作任务。
2、项目部领导安排你们班组上午要进行一项作业，甲方领导安排你们维护设备，迎接检查。作为班长，你怎么办？
第一，尊重和理解双方。
第二，调查实际情况，认真分析双方的意见，吸取其中较好的部分，形成一个综合双方意见的方案。目的是为了完成工作任务，是一种求同存异，优势互补。
第三，分别与两位领导适当沟通，得到批准后执行。要注意沟通方式。
3、厂里下发你们班组3个名额,推荐先进员工.如何分配？
第一，成立一小组，使各种情况的成员都有表达意见的渠道。
第二，小组研究出具体政策后，提交大会投票讨论，并按照投票结果实施。
4、看到班组成员在做不想被你看到的事情，怎么办？
（分清情况，根据具体情况作出相应的处理。）
第一，如果事情危害国家和集体利益，要加以劝阻制止，无效的要及时汇报和举报，维护国家和集体利益。
第二，若私事，尊重对方的个人隐私。
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年轻人，特别是刚毕业的学生，没有参加过职业应聘面试，对面试难免感到不知从哪些方面着手做准备。实际上无论什么单位招聘面试之目的都是一样的，就是通过面试招聘到适合的人员。
那么应聘国企应该怎样着手准备呢？
从题主所述，是要应聘具体的专业技工作，所以你应该把主要精力放在你的专业技术方面，比如，土建施工时，气温在多少度以下就应该***取保温措施，具体有什么方法？这类具体的专业技术问题。这是考核你在学校所学知识是否扎实(毕竞刚毕业不会考核工作经历及实践经验)。这是重点。
其次会考核你的奉献精神，实事求是的讲，国企在许多方面存在着论资排辈的现象，比如升职、晋级等。那么刚入职，工作量不会少，但想尽快升职晋级提高待遇，比较难。那么你具有脚踏实地的奉献精神吗？
第三，合作精神团队精神。
第四，严明的组织纪律性和执行力。
第五，有些组织才能更好，但这不是必须有的，因为你不是在应聘领导岗位。
分清轻重做好如上准备，不用去担心釆取什么面试方式，那只是形式而己。
在国企工作过一段时间，对参加国企的面试参加过也组织过，所以可以分享一下，仅供参考。
国企的招聘都会制定招聘计划，这个招聘***是需要层层行政审批的，对于招聘的要求和名额都是受到严格限制的，而且，既然是国企，必定会有你意想不到的竞争者参与，所以，国企面试也是掺杂了一些人情和不确定因素。
国企的稳定是大家考虑最多的一个方面，所以参加国企面试的人还是很多的。面试根据不同岗位也会有不同的流程，一般来说，分三个阶段，一是笔试或者机试，二是面试，三是体检。
笔试和公务员[_a***_]的题目类似，一般会再结合招聘岗位专业知识涉及一些题目。面试，主要是单位领导和主管部门负责人等参加，一是对面试人员的综合素质做基本了解，二是对岗位的符合度进行直观的提问，三是通过面试形成一个对比，对面试人员有一个总体的了解。其实面试是专业能力和眼缘的综合。
体检阶段，是流程化环节，只要没有大问题，一般都没问题。
至于如何准备，一方面是夯实自我基础，对于自己的综合素质要不断锻炼，一方面要对单位有一定了解，薪酬待遇等，在此基础上，确定自己选择不选择这家单位。
在面试时，要掌握一定的面试技巧，调整好心态，充分的展示自己，灵活应对面试官的提问。有什么还需要了解或者不明白的地方，可以关注交流。
祝好！
在单位竞聘岗位时紧张怎么办？
近一两年，事业单位还真的不安宁，改革文件一个接一个，就没有想要停下来的节奏。今天早上听说事业单位工作人员将竞聘上岗，不知道大家有没有听说啦，事业的来龙去脉是怎么样的，竞聘上岗是好事还是坏事?下面就跟随小编的脚步，去看看：
人社部将研究出台事业单位工作人员竞聘上岗规定，并启动艰苦边远地区县乡事业单位公开招聘工作机制改革试点。并且李忠表示，人社部集中治理机关事业单位“吃空饷”问题当前取得阶段性成果，下一步将完善一系列事业单位人事管理配套政策，研究出台事业单位工作人员奖励规定、申诉办案规则和事业单位工作人员处分规定政策解释，事业单位工作人员竞聘上岗规定和考核规定。
此外，人社部还将进一步完善事业单位岗位设置管理工作，启动事业单位职员制试点，研究制定事业单位特设岗位指导意见。“下一步，将研究出台《事业单位公开招聘***违规行为处理办法(暂行)》，印发《关于进一步扎实做好事业单位公开招聘工作的意见》。”李忠介绍。
竞聘上岗看来还真的能解决一些事情，对事业单位良好的发展起得一定的作用。任何事情都有好与坏，至于好和坏哪个占大头还得看事情的结果嘛。竞聘上岗影响最大的或许就是考有事业编制的职工，在没有改革之前，他们可以安享劳动成果，现在要竞聘上岗；没有编制的员工应该是最高兴吧，竞聘上岗，能者上，不再是之前那一套，编制内外两重天啊！
我不是事业单位在职员工，对事业单位的了解也仅仅是网络和身边朋友、同事；对于事业单位工作人员竞聘上岗，是好还是坏，我也不好下定论。今天写这篇文章的目的是想让告诉大家这么一个事情，再者就是想听听大家的看法，你们有什么想说的，尽管向我喷吧！
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