招聘会组织方案_招聘会组织方案及流程
huangp1489时间2024-05-12 10:00:15分类招聘会浏览67
导读：本文目录一览： 1、招聘方法 招聘方法 1、工作调换 工作调换也叫做“平调”，是在内部寻找合适人选的一种基本方法。这样做的目的是要填补空缺，实际上它还起到许多其他作用。如可以使内部员工了解单位内其他部门的工作，与本单位更多的人员有深的接触、了解。...
本文目录一览：
- 1、招聘方法
招聘方法
1、工作调换 工作调换也叫做“平调”，是在内部寻找合适人选的一种基本方法。这样做的目的是要填补空缺，实际上它还起到许多其他作用。如可以使内部员工了解单位内其他部门的工作，与本单位更多的人员有深的接触、了解。
2、进厂找工作的方法是：传统方式、内部推荐、招聘会、劳务中介、网上招聘等。传统方式 直接去厂门口面前问，或者有招工信息的可以打电话咨询。
3、问题是引子，应聘者的反馈才是我们所需信息的载体，所以观察也非常重要。1）招聘管理者谨防先入为主，以貌取人，谨慎保留所谓第一印象的评价。
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4、外部招聘 优点：给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。
5、网络招聘 网络招聘是通过企业网站或专业招聘网站发布招聘信息进行招聘的方式之一，是通过互联网或内部网发布招聘信息，并通过E-mail或网上招聘管理系统收集求职者简历，并经过筛选后，初步确定所需岗位人选的一种招聘方法。
6、详细来说，内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例，我国许多企业都***取老员工推荐的方法来招聘新员工，针对性、可靠性比较高。
（图片来源网络，侵删）
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