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huangp1489huangp1489时间2024-11-07 02:52:38分类本地招聘浏览19
导读:为啥在有些农村,红白事必得请问事人(喜总或大总 操心,才能把事办好?刘备是个非常好的创业典范,他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的?为啥在有些农村,红白事必得请问事人(喜总或大总 操心,才能把事办好?农村红白喜事,对主人来说是自已当下面临不可避免的头等大事,两件无论哪一场事都比较复杂繁琐,况且操办时间甚少有几……...
  1. 为啥在有些农村,红白事必得请问事人(喜总或大总)操心,才能把事办好?
  2. 刘备是个非常好的创业典范,他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的?

为啥在有些农村,红白事必得请问事人(喜总或大总)操心,才能把事办好?

农村红白喜事,对主人来说是自已当下面临不可避免的头等大事,两件无论哪一场事都比较复杂繁琐,况且操办时间甚少有几天,牵涉的人多,办事面要广,礼节坚持有讲究,安排方法实施要具体。喜总或大总在农村红白喜事中,位当权重。

我们当地红白喜事,称之为礼宾和经管,没有喜总或大总之说,但其意义是一样的。

喜事分大小,场面小礼宾、经管由礼宾一肩挑,大的话由两人分管。也就用提问者所指的问事人(喜总或大总)。

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(图片来源网络,侵删)

礼宾的职业范围,主要负责接待客人,调摆席方向和席位对号入坐安排。还有一项重要的任务,担当作对联、写读文章,什么祭文、结婚请柬等文字方面的东西。

他所写的东西,大多是一代一代传承下来的文化,文言文突出比较浓。譬如利用百家姓作对联,不用真姓,全部引用典故代替。什么“汝南”,什么“颖川”等,“颖川”指陈姓。

他们所写的对联意义深远,从联文一看便知,什么姓氏跟什么姓氏结婚,男女什么年龄,几月几月举婚,一般人是看不懂的。所以说,当礼宾不仅知书断字,而且还知三党高曾祖父辈分,总而言之得有两把刷子,一般人是吃不消的。

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经管,主人请他是干什么吃的呢?

说得形象一点,相当公司工厂人事主管。主家在做喜事过程,大凡所有需要人力资源帮忙,都得听从他调遣,合理用人,合理干事,看人分工……

主管除了灵活机动,领导有方,精明能干外,最重要一点不能忽视他的号召力强——招之即来,挥之即去的魄力。

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一个礼宾,一个经管,差不多拼齐能文能武,文武双全之才。两者见事广,办事稳,倍受主人信用青睐,所以红白喜事请问事人(喜总或大总)操心的缘故吧!

在我们地方,红白喜事的(大总和喜总)是称呼为外总管和内总管。外总管呢工作职责,主要是安排团邻的帮忙工作,比如做厨洗菜切菜以及摆放卓椅之类的大小事务。而内总管呢,他则负责的是这几天的资金支出和釆购,比如要买什么酒、烟、烟花或者是厨房里需要的食材及作料以及其它需要购买或支出的。在我们地方,他们的好与坏,多半会影响一家人在这几天的处事方面,所以很多人家遇到这事,多半都会深思熟虑之后,再谋管事的人选。


民间风俗,大同小异。不管城市还是乡村,红白喜事都会请个主事人来打理,这是理事的需要。因为要书写联对装饰场地、收取随礼登记礼簿,还有很多风俗礼遇的安排……等等。没有一个轻驾熟路的能人主持是不行的。

这种人必须具备有点文化、有点声望、有点经验的,他的尊称各地叫法不同。在江西赣南,红好事叫“宣书"、嫁女方叫“司翰"、白好事叫“主事人"。

这种人一般不请异姓人担任,老一辈的过世了,在年青代也要培养出来。不然,生怕外姓人说你没“人才"。

我的家乡是陕西关中,红白事请的问事人叫“总管”。

农村过红白事必须请总管操心,才能把事过好。

一个村的总管,也就是村上那几个人,都是全村德高望重之人,办事公道,把别人的事看得比自己家的事认真,不怕得罪人,***都尊敬,个个都佩服的热心人。

在过红白喜事时,主家里里外外的事太多,一家人也忙不过来,并且不可能面面俱到,只要有总管,主家就轻松了一半。

总管安排写“执事单”谁适合干什么,总管心里滚瓜烂熟。总管就像久经沙场的大帅一样,领着执事单上的人,就把主家的事过得漂漂亮亮,热热闹闹。

总管招待来客,像国家总理一样热情好客,来客谁跟主家有点不愉快,看在总管的面上大事化小,小事化了,坏事反而成了好事,化干戈为玉帛。所有的事总管一人承担,所有人都尊重总管,肯定能把事办好。

如果农村红白事没有总管,只有主家,那就像蜜蜂沒有了蜂王。来客多,人有乱。不就是一盘散沙,主家花了钱,事沒办好。


这个题主我来可以讲讲。

特别在农村,确实喜事与丧事是有要这么一个人。在我们这里称⺀总管"也可称呼叫"队长"。

喜事的话这个队长要轻松得多,,,

如愚丧事,(白事)这个队长是每化心思的,,,

从有人病故开始,按排人员插烛送魂也是丧事的前奏,,,当天都要通知各家各户的人员去帮忙,(人数有队长指定),陪夜,上下夜的人员也要按排好,一版都要二个晚上。包括通知亲眷朋友都在晚上定好人员,(现在可以电话联系,)但是主亲还是要派人特意通知到的。

现在农村丧事有***服务,这个服务也省了队长好多心思。但是出宾前的人数,抬棺8人,队长早已按排好了,,,这是大事。

另外如厨房里的帮衬人员,洗,汰,理,等等,都是有队长确定人员。

在我们农村有(木圆堂)用来摆酒席的,有的几十卓,有的大户上百卓(这是多数)这个队长不好当。

直接到火化回来,入土为安。

宴席结束了,队长任务仿可完成。

≈这是我们的传统方式,供之参考≈

刘备是个非常好的创业典范,他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的?

  • 1、充分调研市场,广积人脉。刘备建立蜀汉***之前,先后追随过公孙瓒、袁绍、曹操、刘表等势力。在这个过程中他积累了大量督军治国的经验,他看过了太多的***从崛起到衰亡,他知道如何提高团队凝聚力,他一路过来也结识了很多豪杰这其中就有与其三结义的关羽张飞、常山赵子龙、老将黄忠。他一边走一边等待机会,终于在荆州等来了自己独立门户的机会,当时刘表去世刘琮代理荆州,刘琮相与曹操交好,刘备心想“这哪能干啊,我手里有大量老东家的商业机密,你这跟了我的老东家,老东家还不得生吞活剥了我”,于是他就和孙权联合搞出了个火烧赤壁,赶走了老东家,从孙权那借了荆州那块地皮开始了自己的创业历程。后来向西发展地盘逐步扎稳了脚跟。
  • 2、礼贤下士,在调研市场的同时他就开始物色人选跟自己干。怎么样让人心服口服呢,这老***创业要钱没钱要权没权的,他内心一琢磨我还是继续卖我的人设吧(礼贤下士,重贤轻礼),听说诸葛亮很有才华别人花大价钱请他他也不去,那我就来个“三顾茅庐”,与其“促膝长谈”,大家平起平坐,没有思想包袱想说啥说啥。正是这样的人设为刘备积累了大量忠诚的中层管理干部,为后来的三国鼎立打下了坚实的基础。
  • 3、简政放权,刘备他有能力建立这个团队,他懂团队运营,但是却不懂得公司的业务流程啊,于是他便主要业务交给诸葛亮去做,在自己即将不行的时候还将刘禅托付给诸葛亮,还交代说我这个不成器的儿能帮就帮,不行的话你就把他下了自己上。还别说诸葛亮做的还挺好,打南蛮子,北伐中原,六出祁山,搞得有模有样。

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