幼师面试讲故事技巧-幼师面试讲故事技巧和方法
幼师教资面试题?
幼儿教师资格面试主要考查申请人的职业认知、心理素质、仪表仪态、言语表达、思维品质等教师基本素养和教学设计、教学实施、教学评价等教学基本技能。面试***取结构化面试、情境模拟等方式,通过抽题、备课(活动设计)、回答规定问题、试讲(演示)、答辩(陈述)、评分等环节进行。现整理了幼儿园教师资格面试试题示例
请你给小班幼儿讲一个故事。
请用绘画为大班主题活动“动物的冬眠”设计一个主题展示墙。
幼儿园面试讲故事看书讲还是背着讲?
在幼儿园面试时,讲故事肯定还是直接背着讲会好一些。毕竟给小朋友讲故事是需要声情并茂的,所以把故事背下来讲的话,自己也可以在讲故事的同时添加一些动作,让故事更加丰满形象。
幼师结构化面试必背十大口诀?
幼儿教师结构化面试必备的十大口诀:
1.具有分辨能力与反映能力;
3.熟悉教材概述及孩子认知特点;
4.有较强的课堂管理能力;
5.理解儿童早期发展的重要性;
6.需要的工具知识和教学技能;
7.熟悉儿童思维发展;
8.专业的心理辅导能力;
9.良好的安全管理技能;
一、“教育”的由来
口诀:一人(孟子)一书《尽心上》一天下(得天下英才而教育之)
口诀:文(文化功能)科(科技功能)正(政治功能)经(经济功能)人(人口功能)
三、教育的起源学说
口诀:本能(生存本能)生(生物起源学说)利(利托尔诺)息(沛西能)
心理(心理起源学说起源)仿(模仿)梦露(孟禄)
米(米丁斯基)凯(凯洛夫)爱劳动(劳动起源学说)
四、20世纪以后教育改革和发展的特点
口诀:全(全民化)民(民主化)多(多元化)现(现代化)身(终身化)
五、夸美纽斯的教育思想
口诀:夸(夸美纽斯)的独立(教育学独立的标志)与大(《大教学论》)泛(泛智教育)
班级(班级授课制)百科(百科全书式的课程)循自然(教育遵循人的自然发展原则)
六、赫尔巴特教育思想
口诀:一原则(教育性教学原则)两基础(***学、心理学)三中心(教师、课堂、教材)四阶段(清楚、联想、系统、方法)
七、教育学发展时期教育思想
口诀:木(布鲁姆)有掌握(掌握学习),哪(布鲁纳)来发现学习。瓦根(瓦根舍因)找范例(范例教学),高度(高难度,高速度)赞(赞可夫)发展(一般性发展),真可谓全面和谐(全面和谐思想)好司机(苏霍姆林斯基)。
八、动因理论
口诀:1.内***代表人物:孟子复(弗洛伊德)活(霍尔)为(威尔逊)高(高顿)歌(格赛尔)
2.外铄论代表人物:外(外铄论)婆寻(荀子)找落(洛克)花生(华生)
九、有关教育目的的理论
1.社会本位论代表人物:***(社会本位)恐(孔德)吓(赫尔巴特)柏拉(柏拉图)涂(涂尔干)
2.个人本位论代表人物:夫(福禄贝尔)人太(裴斯泰洛齐)啰(罗杰斯)嗦(卢梭)
十、素质教育的基本内涵
口诀:提速(提高国民素质为根本宗旨)个性(促进学生个性发展)创(培养学生创新精神和实践能力为重点)两全(面向全体学生、促进学生全面发展)
2、充分发挥自己的特长
3、仔细看题不要误解题
4、表达流畅要认真用心
5、多练多看多观察对面
6、真诚的回答每个问题
7不使用口头语
8.熟悉题目
9认真听题
10冷静思考
幼师应聘常见的问题如何回答技巧?
以下是一些常见的问题以及如何回答它们的技巧:
回答技巧:强调您的教育和任教经验,包括执教学校、年级和课程。提到你在幼儿教育方面的专业知识和技能,并举出一些成功的案例。
2. 您如何与幼儿建立良好的关系?
回答技巧:强调您的耐心和关怀,以及与孩子们建立积极互动的能力。提到您的观察力和能够满足每个孩性化需求的能力。举例说明您如何与幼儿建立信任和友好的关系。
3. 您如何应对孩子们的行为问题?
回答技巧:强调您具备解决问题和管理行为的技巧。提到您的能力,如制定明确的规则期望,实施积极的强化措施,以及与孩子们和家长建立有效的沟通渠道。
4. 您如何与家长保持良好的合作关系?
回答技巧:强调您的沟通和协作能力。提到您的能力,如定期与家长交流孩子的进展和需要,参与家长会议和活动,并提供灵活的解决方案以满足家庭的需求。
回答技巧:强调您的组织和时间管理能力。提到您的能力,如制定日程安排,优先处理任务,灵活适应工作要求,并举例说明您如何有效地处理多个任务和紧急情况。
6. 您如何处理挑战和压力?
回答技巧:强调您的应变和压力管理能力。提到您的积极态度和解决问题的能力。举例说明您如何在困难情况下保持冷静,并***取适当的行动来应对挑战和压力。
回答技巧:在面试之前,做好幼儿园的背景调查。回答时,提到您对幼儿园的使命和理念的了解,并强调您如何能够与该幼儿园的教育目标和价值观相匹配。
总结:
回答这些问题时,要注意清晰、简洁,突出自己与幼儿教育相关的知识、经验和技能。举例说明自己优势,同时展示积极的态度和合作精神。通过良好的准备和自信的表现,您将能面试官留下深刻的印象,并提高获得幼师职位的机会。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.ilmuhikmahbanten.com/post/5240.html