应聘托管老师面试技巧,应聘托管老师面试技巧和方法

1. 托管班会对孩子负责吗？
2. 个人开办辅导托管班，怎么做宣传？
3. 托管班如何给员工面试？

托管班会对孩子负责吗？

首先回答是肯定的，托管班会管孩子，但看你希望哪一种的“管”？这个是有着很丰富的理解的。

现在社会上开设的托管班，基本上是培训机构增设的一个服务项目。既然您和他们选择了合作关系，孩子每天进了托管班，他们会照看的，照看到直至你们约定的时间。

现在社会上的托管班首先从招聘的人员来说，基本上都是未毕业的大学生，或者是实习生，或者是暂时找不到好工作，先在这里过渡的一些人员，所以托管班的照看人员大多不稳定，也没有丰富的托管经验，更没有丰富的教育经验，他们主要是照看孩子，不出安全事故，按部就班，按照要求，照本宣科的，督促或者协助孩子完成作业。

托管班的老师大多数是照看孩子写作业。从托管班人员上来说，大多没有生过孩子，也有很多没有当过老师，所以，他的“管”是照看。

您想说的对孩子负责任，是否可以理解为除了照看孩子安全外，或者是写作业以外，老师是不是很有爱心的爱孩子，尊重孩子，真正用心陪伴孩子，观察孩子，有针对性的给予指导，促进孩子的发展。

如果是这样的话，估计托管班大部分是做不到的，因为他们选聘的托管人员只是为了挣钱才应聘这个岗位，而不是因为喜欢或者是爱好这个工作，他们大多没有发自内心，而且这个工作不是他们未来的规划，只是他们一个小小的过站，你想他们能付出多少。

所以，您在考虑孩子选择托管班时要考虑：一、确定自己因为工作忙，无法接送孩子，无法照看孩子写作业，那么您就可以把你的孩子送到托管班，这也是一个比较经济方便的好方法。

第二，如果你是因为为了省事，自己管不了孩子或者不想去管，这种情况，你就要好好的反思了，证明你是有时间和精力来照顾孩子的。那最好选择自己陪伴孩子成长。

孩子需要亲情，需要爱，陪伴是最好的教育方式之一。希望我的回答能帮助他们您！

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现在不少地方都开始实行课后托管，据说我们这里也要在今年9月之前全面实施，具体怎么操作尚未出台明确政策。

有的地方***取在职教师自愿和招聘校外***相结合的方法，开展特色活动和完成作业学习等不同的托管形式，资金***取财政补贴、家长收费和企业赞助相结合的方式。

至于对孩子负责情况，那些特色活动因为是收费的，考虑到自己的名声和长远的收生状况，应该会认真开展的。而那些完成作业学习的托管，我觉得最起码的管理，学校老师都应该能做好，孩子在校的安全肯定会好好管理，这方面应该不用担心，但因为人数不会少，课业上的辅导恐怕不一定能像辅导班老师那样跟上，恐怕还是要靠孩子的自觉和家长的回家检查来督促，否则也会出现孩子在托管班玩耍，回家还要做作业的情况。

总的来说，我认为就算实现了课后托管，家长也不要以为交几个钱就可以卸下辅导孩子做作业的责任，课后托管重点还是解决家长不能及时接送孩子的问题，而不是课后课业辅导班。

我觉得提问者就是想问我要不要把孩子放托管。孩子是父母的心头肉。想要把最好的给他。但是搬起砖头就抱不了孩子。抱起了孩子就没办法搬砖了。此事古难全。所以作为没有那么多财力支撑的家庭。我们能做的就是安心努力工作。找一个托管班。在寻找托管班的时候妈妈带孩子过去跟里面的老师进行简单的交流。你就能够了解到托管班老师的态度，专业程度，老师的亲和力就能让你知道要不要把孩子放那里。我相信做教育的都是负责和认真的。所以与其担心猜忌不如安心交出孩子。认真踏实努力的工作。下班之后珍惜和孩子在一起的时光。

个人开办辅导托管班，怎么做宣传？

感谢邀请

个人开办托管班如何做宣传，这里有两个点需要注意：个人、托管班。

个人意味着宣传费用有限；托管班意味着同质化严重、门槛低。

那么如何宣传呢？

梳理好产品

托管班也不能只有看孩子写作业，最基本的日常作息时间要有，要安排好每次托管每小时的内容，同时可以增加一些类似于参观博物馆的内容，提高含金量。

当然，具体还需要根据你的托管班内部***、收费、面向对象等实际情况来定。

其实就是要做出一定的差异化。

做好第一批学生招生工作

确定好产品后可以选择一个最核心卖点做宣传。一般刚开始家长不会太信任（主要原因是太小，还没在读学生，家长不放心），可以考虑低价等形式做做人气。

当然，如果有学生，就不用这步了。

做好口碑及口碑宣传工作

实际托管时做好口碑工作。还是上面说的，同质化太严重，加上消费群体和体验群体分离的特点，可以考虑增加摄像头，家长可以随时看到机构情况。同时，对日常写作业过程、作业结果、活动等，做好朋友圈等宣传工作。

做转介绍

转介绍对于个人机构来讲，会是最佳的招生方式，这里要注意的是，转介绍不一定要限制在转介绍收费上，如果日常有朋友圈、群等宣传手段，转介绍成好友，然后再考虑做转化也是很好的方式。

以上，希望对你有帮助。

关注我，每天分享教培机构运营与管理的心得。

1.大学生兼职群

2.学校门口发单页

3.从亲戚朋友入手，好好带一批学生，之后口耳相传

4.发朋友圈(班里的设施、装饰、餐饮种类、老师和孩子的照片)

5.统一的制服、帽子

宣讲会的高性价比

招聘跟招生一样都是要有口碑积累的，什么是招聘的口碑，什么能让毕业生口口相传——响亮的品牌和严格的用人[_a***_]把控。学而思始终对外称教师应聘通过率不足10%，这样严格的要求反而会让带着天然锋芒的毕业生越挫越勇，而且会自然而然的为下届学生所知，为明年、后年、以后的每一年企业用人需求逐渐加大做好铺垫，当“这家企业很难进”形成一个认知标签，今后的招聘就好进行了，而“这家企业很难进”的标签在企业用人需求不大的时候似乎蛮好打造。与此同时，附带的惊喜是文化的纯度、员工对企业的粘性。

作为从事教育行业近10年的工作者可以给你提供一些建议，也欢迎批评指正。

首先，在成立托管中心或者任何一所培训机构，最先要做的事情就是做到知己知彼，也就是所谓的定位。

知己，拆开来说就是知道自己的课程有哪些，内容如何编排，配备什么样的老师，老师教学水平和服务如何，经验是否匹配，自己的优势在哪里。

知彼，就是指目标生源在哪里，潜在生源如何获取，周边有多少学校，共有多少学生，哪里学生流量最大，什么时候出现，目标生源的层次，家长的层次，消费水平，教育意识等等

以上的内容都了解清楚了后，那么就可以对症下药了。

举个栗子: 你知道你的托管中心优势就是距离近，可以接送，目标生源主要集中在哪个小学，什么时候放学，那么你就可以在放学前到学校门口进行宣传，宣传的方式可以使用宣***，举牌，扫二维码，发体验券等方式。 这样坚持一段时间自然就会有基础生源了

托管班如何给员工面试？

正好看到西安男童遇害的新闻，嫌疑人就是托管班老板的老公，让这个问题显得无比扎心。

现实中，托管班属于管理中的真空地带。大点的培训机构都不愿做托管，因为跟培训相比，挣钱少还操心，这就导致大部分提供托管的都是小机构，看作挣钱容易，其实经营压力挺大的。

希望办托管班的老板，多少应当有些教育经验，真正弄明白教育过程中潜藏的巨大风险，提前做好预防措施，否则等出事就悔之晚矣。

面试员工，首先就要排除掉那些有可能会伤害孩子的人。我倒是建议，你做托管，如果没有往培训方向发展的打算，就尽量用一些你比较了解的人。如果是陌生人，要多做些背景调查，而且在刚开始入职的时候要多观察，不能仅仅靠面试去排除。这并不是让你疑神疑鬼，而是要主动排除隐患，这方面的错误谁都承担不起。

要选那些喜欢孩子的人。我们原来面试老师的时候，有合意的，会约定一个3天的考验期，通过3天时间进一步观察面试者是否符合要求。托管班也可以用这样的办法，让面试者跟孩子呆两天，观察一下他面对孩子时候的反应，喜欢孩子和不喜欢孩子是很容易看出来的。

要选那些心特别细的人，马大哈绝对不能要。

面试的时候，可以做一些模拟场景测试，观察候选人的反应，可选的场景如小朋友打架、孩子突然晕倒等紧急情况，这样的测试可以看出候选人的心理素质和基本应对能力。

选好人，规范管理，不留安全死角，用心去经营，才是上上策。用心经营安全规范才会有好的口碑，家长才会为此买单。

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