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校园招聘会策划书-校园招聘会策划书范文

huangp1489huangp1489时间2024-09-29 17:07:22分类招聘会浏览13
导读:校园双选会和招聘会,宣讲会有什么区别?什么是校园招聘?校园招聘指的是什么?如何组织一场校园招聘会,和一些具体流程该怎么安排?校园招聘会策划案怎么做?校园双选会和招聘会,宣讲会有什么区别?1、举办时间不同。校园招聘的时间一般9月中旬就开始启动,主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。双选会一般在每年11-12……...
  1. 校园双选会和招聘会,宣讲会有什么区别?
  2. 什么是校园招聘?
  3. 校园招聘指的是什么?
  4. 如何组织一场校园招聘会,和一些具体流程该怎么安排?校园招聘会策划案怎么做?

校园双选会和招聘会宣讲会什么区别?

1、举办时间不同。校园招聘的时间一般9月中旬就开始启动,主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。双选会一般在每年11-12月,3-4月在各高校举行,每年年底各大城市也有相应的大型双选会举办。

2、招聘对象不同。校园招聘是直接从学校招聘各类各层次应届毕业生,也指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。宣讲会则不拘泥与招聘应届毕业生,招聘对象还包括往届毕业生以及社会人士等。

3、定义不同。宣讲会一般是指企事业单位在社会公开场合、校园等场所开设与宣传、拓展及招聘相关的主题讲座,主要向招聘对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、人力资源政策、校园招聘的程序职位介绍信息。校园招聘包括高校、中等专业学校举办的招聘活动,专业人才招聘机构、人才交流机构或***举办的毕业生招聘活动,招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动,企业委托高校或中等专业学校培养,邀请学生到企业实习并选拔留用,企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用和校园招聘专业网站。双选会,即毕业生双选会,是由毕业生与单位相互选择,双方都愿意的情况下才可以签定三方协议。“双选会”的举行可以给双方更多面对面的机会。扩展资料:校园招聘程序1、调查分析,确定目标学校。如,各校专业设置、学生特点等。2、前期宣传(根据实际选择)如,参与、赞助学校活动等。3、临近招聘的准备。(a)确定具体学校。(b)准备宣传材料(宣传海报、音像材料、宣传设备等)(c)确定具体招聘载体。(d)成立招聘小组并明确分工。

校园招聘会策划书-校园招聘会策划书范文
(图片来源网络,侵删)

4、进入学校或其它招聘地点。

5、接受报名简历

6、组织实施招聘考试如果多个院校统一招聘考试、最好请专业考试服务机构实施)7、根据考试成绩进行筛选,实施面试。8、根据面试结果进行录用,签协议。 

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什么是校园招聘?


校园招聘是企业在大学校园内,通过主办各种招聘会、宣讲会等活动,来***用最新的招聘方式从校园中挖掘人才。这是一种以大学生为对象的招聘形式,旨在帮助企业从校园挖掘出具有创新意识、实践能力和外语能力的优秀应届毕业生以及在校生。校园招聘不仅可以让企业节省招聘成本,而且可以更快地接触到优秀的人才,也可以有效提高企业的校园形象,激发更多的应届毕业生的兴趣。

校园招聘指的是什么?

校园招聘是指企业在高校校园内或者与高校合作的机构进行招聘活动,通常以现场发布、展示和宣讲招聘信息为主。

企业通过校园招聘,可以直接了解应聘者学习能力和生活情况,可以直接把握应聘者的素质水平,挑选出更合适的人才,从而提高企业的效率。

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校园招聘有助于企业和应聘者之间的沟通,可以快速的把企业文化传达给应聘者,也可以让应聘者了解企业的真实情况。

此外,企业还可以根据不同的校园招聘活动,对不同的应聘者***取不同的招聘策略,进一步提高招聘效果。

校园招聘是企业人力***部的重要活动: 第一,校园招聘可以为企业储备人才,特别是未经过社会打磨的白纸型人才,可塑性极强,且对企业的忠诚度最好,这些人以后很多都会上升并成为企业的中坚力量甚至极个别还会成为高管。 第二,每年都招聘是避免发生人才断层的情况,应届生工资要求低,选择范围广,几万人中任意挑选合适自己的人才,且最容易被激励,经过培训后犹如打了鸡血,短期内会为企业全身心的奉献自我。 第三,没被录用不代表你不够优秀,或许企业自己觉得你太优秀了不敢拿下你,以免以后你离职而徒劳无功。企业永远只挑最合适企业的人才,而不是最优秀的。 第四,企业进行校园宣讲,也是对企业品牌的最好的一次宣传,跟别的广告成本相比已经是非常有效又廉价了。 以上为本人HR从业几年来的个人感受,仅供参考!

如何组织一场校园招聘会,和一些具体流程怎么安排?校园招聘会策划案怎么做?

一,招聘会前,应首先和校方有关方面的领导取得联系,并得到校方的允许,此后再在校方的广告栏贴出招聘公告,说明招聘的时间、地点等事项。

二,你是单位到校园招聘,你一定要把你单位的基本情况,特别是单位的优点、特长告诉大家,还有技术队伍,技术力量也要介绍给别人,各方面的的待遇也要告诉大家,当然能把自己单位的发展规划,及以后的工作前景,发展方向介绍给大家,那就更好,使别人觉得有发展前途,有奋斗空间。这样更能吸引人加入你们的队伍。也能使应聘者一看资料就能对你方情况了解得八、九不离十,而不需对每个应聘者都作一番介绍。这些是基本情况的要求。

三,招聘会最好是单位的用人部门的主要负责人亲自前往招聘,这样能更好根据自己部门需要,发现人才,很多事情当场处理,当场拍扳,简化程序,效率高,工作成果好。有好多招聘单位常常是用一些小姐,姑娘应付招聘,搞得应聘者一问技术,招聘人被一问三不知,双方后来吵架掀桌子的尴尬局面。

四,对待应聘者的技能应有明确的定论,而不能含糊其词,能当场告诉别人可否最好。而最好别叫人等[_a***_]吧,这样会耽误别人的时间。

以上只是招聘方面的一些主要事情,其他还有,只要认真考虑注意一点就行。

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