招聘哪个平台更快更好-招聘哪个平台更快更好找工作
有哪些比较好的招聘网站?
市面上比较流行的招聘平台:前程、智联、猎聘、58赶集、BOSS、拉勾、百姓网、大街网、百度这些都是比较正规的。
高端职位较多且最规范的还是前程、智联、猎聘。
boss相对比较均衡,各个行业都有,不过根据我的观察boss上需求量最大的岗位是销售岗位。
其他网站的岗位比较杂,但高端职位少。特别要注意那些中介发布的信息,有一些岗位的jd和待遇与实际不符。
另外我之前还在脉脉上招过几个人,你可以去试一试。还有一些当地的公众号,也会发布招聘信息,都可以去尝试。
从我的个人经验来说,我觉得最靠谱的招聘网站首选【boss直聘】,我最近的几份工作都是在智联招聘上找的。
但我认为靠谱的,你未必是这样认为,因为我们所从事的行业不同、职级不同、求职需求不同,所以适合我的未必适合你。
下面我来说说为什么我觉得boss最靠谱
1、岗位真实、虚***信息少
相信很多人跟我一样,找工作最痛恨的就是发布虚***信息的招聘,当你投递简历时,不是收到让你先交保证金的回复,就是到了现场面试时,薪资跟招聘网站写的不相符。
记得我有次在某招聘平台投递简历,明明看到网站上写的有8000,但面试时面试官却说低薪只有3000,只要做得好,绩效加提成,一个月下来拿到8000不难。
本来谈的差不多,准备入职了,听到这,我果断拒绝了,这样在招聘时没写明白的真的很没意思。
2、没有中介、直接跟老板谈
我刚出来工作那几年,因为没有社会经验,不知道那些渠道才是正规,分不清哪些是中介、哪些是直招。
只要见到有招聘需求就去投递,后来发工资时奇怪怎么自己跟同事干一样的活,自己的工资不一样。经过提点才知道,被中介吃了一部分回扣。
后来在其他几个虽然比较大的招聘平台,但还是遇到了很多中介,烦不胜烦。直到在boss直聘,才几乎没有发现有中介发布需求,
因为入驻的都要提供相关证明你是自己企业招聘,在前期筛选企业就严格,所以发布的招聘几乎没有中介。
3、效率高,回复时间快
有些平台,投递简历,一连几天都不给你回复。又一次本来看到一个策划的工作挺适合自己的,待遇也不差,但是简历投出去如石沉大海。
我以为自己条件不符,当我找了另一家公司,已经上了好几天班了,那个企业人事才打电话问我找到工作没有,看我简历挺合适的,有机会见面聊聊。
当时我就跟吃了苍蝇一样难受,大姐,都几天了,要吃饭了,你拖得起,我没收入难道能等你十天半个月吗?
4、个人信息安全不会被泄露
最后一点,信息的泄露也是令大家头疼的问题,我试过在平台投递简历后,不到一小时,有20几个电话打进来,不是问你需不需要办理***、就是问你对房地产、销售类工作感不感兴趣。
经过这次,我之后投简历不敢随便投了,如果不是一些知名的、大的招聘平台,几乎不会投递,就是怕信息泄露。
在boss直聘非常注重个人隐私保护,即使你在平台上写了简历,但是你没给公司投递,就不会有人来骚扰你。
总结
以上四点,是我认为boss直聘靠谱的原因。但具体到不同人群,不一定会适用,
1、比如你是刚出来的实习生,那么“实习僧”这个软件你会觉得更靠谱,
2、如果你只是想找短期兼职,那么你就会觉得“***猫”比较靠谱,
3、如果你是已工作多年的高管,那么“猎聘”你会觉得更靠谱。
没有什么最靠谱,只有最适合你,我是啊道,关注我,每天解答一个职场难题。点击头像,查看往期爆款答案。
回答:
我个人认为有两个网站比较靠谱。
1、智联招聘
2、前程无忧
靠谱原因:
这两个网站都是针对公司和中小型企业提供人才招聘、职位搜索、简历管理、人才评测、培训信息等全方位的人力***服务的网站,为求职者提供更好的精准的找工作途径。它有网络招聘,报纸招聘,校园招聘等。
都是比较知名的招聘网站,我之前公司用的就是这两个招聘网站,智联招聘它是做猎头起家是以专业性为主,前程无忧比较传统一些,北方人用智联招聘的比较多一些,后来我换工作时候自己也是通过这两个网站来找的。版面设计比较实用、界面清晰简洁,一目了然,比较容易操作,这两个招聘网站都是近几年来求职者和用人单位反映比较好的网站,里面的人才信息真实,准确,企业相关性质、薪酬***等内容都比较详细、后台体验功能强大,关键词查找特别方便,最主要是信息量多,搜索功能强大,无论对求职者还是用人单位都比较实用的。
以上是我为你所解答的,希望对你有所帮助。感谢大家!
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随着互联网科技的[_a***_],进几年招聘平台的发展如雨后春笋,在传统招聘平台的基础上,出现许多新型,如社区型、垂直型招聘平台,按照模式不同分类如下:
1、传统招聘网站
前程无忧、智联招聘、中华英才网、中国人才热线、猎聘网、大街网、应届生网等。
此类大多为公益性为主,像各城市的省级、市级人才市场的线上招聘网站,如XX人才交流中心,南方人才网等。
3、新型互联网平台
拉钩、内推、若邻、BOSS直聘、领英、赤兔等。
4、行业类招聘平台
中国建筑人才网、纺织行业人才网等等一大批。
5、移动端招聘平台
不管是传统的,还是新型的,手机移动端平台都是各家竞争的主要渠道。
6、公司的官方网站
公司的招聘信息一般也会同步在公司官网上公布,这也是一个很重要的招聘平台。
我自己,朋友还有同事用过下面的一些招聘网站或APP,我作了下面的总结,希望能够给大家在求职的路上,带来一点点帮助。
1.综合网站:①智联招聘 ②前程无忧 ③中华英才 ④猎聘网 ⑤58同城 ⑥赶集网 ⑦百姓网 ⑧百度招聘 ⑨看准网 ⑩中国人才热线
2.垂直网站(行业):①拉勾网 ②周伯通 ③ Boss直聘 ④ 约聘网 ⑤内推网 ⑥ 100offer ⑦电猴⑧汽车人才网 ⑨家具人才网 ⑩淘工作
3.垂直网站(人才):①应届生求职网 ②大街网 ③翻译人才网 ④海投网 ⑤HR圈内网 ⑥中国业务员网 ⑦新职业 ⑧梧桐果 ⑨魅力91营业员招聘网 ⑩司机招聘网
4.猎头平台:①智联卓聘 ②51猎头 ③牛人网 ④猎聘网 ⑤猎上网 ⑥猎必得
5.社交类APP:①领英 ②赤兔 ③脉脉 ④ 勾搭招聘 ⑤荔枝园 ⑥创业邦
6.简历类:① 简历咖 ②纷简历 ③聘宝
7.众包招聘:①六度伯乐 ②***猎 ③全民猎头 ④HR家 ⑤举贤网 ⑥小推鸡
8.外包/***/实习:①猪八戒网 ②任务中国 ③***吧 ④抢*** ⑤***猫 ⑥探鹿
⑦ 五步会 ⑧实习PLUS ⑨实习僧 ⑩前程无忧实习招聘
9.区域性招聘网站:①大上海人才 ②首都招聘网 ③湖南招聘网 ④江西人才人事网 ⑤武汉纳杰人才网 ⑥北国人才网 ⑦齐鲁人才网 ⑧杭州人才网 ⑨东莞人才网 ⑩厦门人才网
如果需要找工作的话,用上面的招聘网站应该差不多了。暂时还不需要找工作的朋友,也可以先收藏起来。
招聘怎样才能最快招到合适人选?
问:“把大象放进冰箱总共需要几步?”
答:“三步,第一步把冰箱门打开;第二步把大象放进去,第三步把冰箱门带上”。
上面的段子让人忍俊不禁乃至捧腹大笑,而且由此延伸出更多的解读,让人深思。其实企业招才纳贤何尝不是如此。
问:“企业快速招到人才总共需要几步?”
答:“三步,第一步发现人才;第二步满足人才的一切需求,第三步把人才招于麾下”。
企业眼中人才的标准
企业眼中的人才标准是什么?我个人的观点为:
- 首先这个人是企业所需要的。
- 其次这个人具有高人一等的专业知识以及技能
这两点相辅相成,缺一不可。
企业需要什么样的人?本质上企业需要的是能为企业创造最大价值的人,能为企业创造最大利润的人。
而这种类型的人一定具有常人所不能及的专业知识以及相关的技能,这是他们的立足之本,这是他们为企业创造价值的必杀技。
企业要有发现人才的眼睛
千里马常有,而伯乐不常有。企业要想招到人才,必须还得有一双能发现人才的眼睛。
其实人才的鉴别确实有点难,而且也没有现成的或者快速识别方法,因此这对伯乐的要求就非常高。
- 伯乐需要非常了解、熟悉企业的人才需求
- 伯乐能精确地把企业需求与人才相匹配
我们前面提到了企业眼中人才的标准,但那个标准只是一个指导性的标准,企业在用人上,特别是使用人才上,必定还有更多更细致的需求。比如,一定要具备某个技能,而且这个技能必须要达到某种水平。
当然,了解企业的需求并不困难,难的是如何判断识别人才所具有的能力与技能和企业所需相吻合。比如这个人具备某个技能,这个判断相对简单,但这个技能要达到某种水平,这个如何界定?
而这些不能用“估摸”,不能用“大概”这样模糊的词语来下结论,所以这里要求伯乐也应该是人才级的人物。
企业要满足人才的一切需求
发现人才只是第一步,企业要想得到这个人才,还需要做很多的努力。
我们都知道21世纪最贵的是什么?就是人才。要想把人才顺利带到自己的企业当中,必须要做到以下两点:
- 打败其他企业的竞争
- 满足人才的需求
只要是人才,你的企业需要,别人的企业也需要。其实互挖墙脚的事情也经常的发生,屡见不鲜,这个就要用尽方法打败其他企业的竞争,人才方能归属于你。
要想打败其它企业得到人才,那你就得满足人才的一切需求。其实很多人才都是待价而沽,就看谁能满足人才的需求,谁能提供更好的条件。
当然这是一个谈判的过程,不仅企业需要下功夫,而且人才同样也会下功夫,都在衡量利弊,找准其中的平衡点才能达成一致。
知人善用,避免浪费
人才是用来使用的,不是为了储备或者显摆。知人善用,为人才提供一切便利,让人才充分发挥他的潜能,才能为公司创造更大的价值。
通俗的讲,就是人才被你招到企业当中,并不是结束,而是开始。要信任他,要使用它,要把他放在合适的位置,发挥他最大的作用。
记住,企业一定要尽量避免浪费人才,大材小用,否则会造成人才流失。
培养一个人才需要时间
如果内部培养一个人才,花费的时间会比较长,而且最终成本也非常的高。
当然培养是需要一定周期的,如果是企业紧缺或者急需的人才,通过培养也赶不上。
还有一点,现在某些技术更新换代非常快,如果是通过内部培养的方式,往往效果不佳。
因此很多企业在某些人才面前都***用的是外部招聘。
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