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万豪酒店岗位概括?
餐饮部有部门经理,收银员,传菜员,雅间服务员,大厅服务员,卫生间清扫员等,后厨有行政大厨管理人员采购等,大厨会自带自己的厨师队伍,有后厨是承包的或入股的形式等
万豪酒店激励员工的方式?
1、善待员工能换来忠诚
在如何激励员工方面,万豪确实有自己的独特之处。它秉承了一个理念,那就是如果公司能够善待自己的员工,那么员工将会用忠诚来回报企业,这些忠诚的员工会为顾客提供优质的服务,从而能让公司获得巨大的利益。美国《财富》杂志就曾报道过万豪酒店的总经理平均任期长达25年,不少普通员工在工作岗位上工作也超过了20年。这些员工之所以在万豪工作如此之久的原因,就是万豪能够善待他们。
万豪不是Google,也不是苹果公司,更不是Facebook,它只是一家国际酒店集团,里面大多数的员工不是坐在办公室或在电脑跟前编写代码,他们都是在为客人服务、收拾房间等。听上去并不是“体面”的工作,但是你能从这些员工中听到最多的一个词就是“家(family)”。(这让我不禁想起了国内的海底捞)这些员工对自己的公司和同事们都是赞不绝口。
在全球最大招聘职位搜索引擎Indeed中雇员对于万豪酒店的评价达到了4.1分(满分5分),其中一个雇员写的评论很有代表性:
每天早上醒来,我都期待着去上班,不仅是我热爱我的工作,而且还去上班的时候看到我的家人在那里工作真是太棒了。宾至如归,感觉就像在家里一样,每天迎接新老朋友。强烈为万豪“打CALL”。
2、以核心文化激励员工
万豪酒店会以自己的核心价值观去影响、去激励自己的员工。这些公司所信奉的、根深蒂固的企业文化理念正在不断地深刻影响着每个万豪酒店的员工。它们是:
我们把人放在第一位——因此,善待我们的同仁等于善待我们的客户。
我们追求卓越的服务——每一处细节体都体现出了我们对于客户的奉献。
我们乐于拥抱变革——万豪的发展史一直伴随着创新。
我们坚持正直诚实——我们坚持不妥协的道德和法律标准。这延伸到我们日常的商业行为,我们的员工政策,我们的供应链政策,我们的环境***和实践,以及我们对***和社会责任的承诺。
我们服务于世界——我们的“服务精神”使我们的公司更加强大。我们支持我们生活和工作的社区。万豪国际关注全球五大社会问题:扶贫、环境、社区劳动力发展、儿童福祉、全球多样性和包容性。
万豪员工在这样的企业文化指引下,为客户提供了优质的服务,获得客户的认可和赞许,成就感得到极大的满足。整个万豪酒店在这样的工作氛围中所包涵,愈发成为一个整体,成为员工的一个“家”。
3、让员工幸福快乐
想激励好员工,精神层面不容忽视,特别是能让
成都酒店,丽思和万豪哪个好?
你说的,应该是丽思卡尔顿,万豪,jw万豪,万丽这四家酒店,
丽思卡尔顿,基础房50平,而且格调奢华,是四家酒店里面,最高档的酒店,当然也是最贵的,贵,当然有贵的优势,比如有待遇的话,免费洗衣,豪车送达等优势,让你旅游更方便,客房来说,各种高端都有,餐厅来说,味道真的很棒,下午茶是我去过的酒店里面,最好的一家,我个人觉得。同时,丽思卡尔顿也是十大品牌酒店之一呢。
万丽,位置也不错,附近有地铁,价格差不多丽思的一半,大堂还不错,虽然说只是普通五星级,但毕竟是五星,设施还是很齐全的,并且早餐也很不错,客房虽然只有30平以上,但也不算太差吧,洗漱用品,床品完全不能和丽思比,这个没办法。
万豪和jw万豪,级别差不是太多,当然,后者地理位置好,自然贵一些,确实,如果入住人很年轻,我也建议选择后者,已经不错了,当然,如果入住人已经是小老板了,丽思卡尔顿也驾驭的起。
多说一句,丽思卡尔顿的行政待遇其中豪车送达,其实是奔驰e,不算太豪华,当然,毕竟免费,我觉得不错了。
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