应聘猎头公司面试技巧,应聘猎头公司面试技巧和方法
huangp1489时间2024-07-12 23:30:26分类面试技巧浏览53
万达高管面试流程？
万达的面试是由人力资源部的人进行单面，一个一个面试，淘汰率50%。
面试流程是：1、简单的一对一面试，介绍自己并且回答一些问题，面试官会在你的面试情况表里填写复试意见，是否推荐进入复试。
2、进入复试后，要抽取自己的题目，上台进行演讲。演讲就是完全自我发挥。
3、获得晋级机会后，被带到机房进行上机，应该是office软件的基本操作考核
4、通过后再与相对更牛的人力***boss进行一对多的面试。
第一阶段：准备阶段。准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈，例如主考会问类似“从宿舍到这里远不远”、“今天天气很好，是吗？”这样的问题，目的是使应聘人员能比较自然地进入面试情景之中，以便消除毕业生紧张的心情，建立一种和谐、友善的面试气氛。毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答，可利用这个机会熟悉面试环境和考官。
第二阶段：引入阶段。社交性的话题结束后，毕业生的情绪逐渐稳定下来，开始进入第二阶段，这阶段主要围绕其履历情况提出问题，给应聘者一次真正发言的机会。例如主考会问类似“请用简短的语言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题。毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备，回答时要有针对性。
第三阶段：正题阶段。进入面谈的实质性正题，主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等，因此，提问的范围也较广，主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息，提问的方式也各有不同。
第四阶段：结束阶段。主考在该问的问题都问完后，会问类似“我们的问题都问完了，请问你对我们有没有什么问题要问”这样的话题进入结束阶段，这时毕业生可提出一些自己想提问的问题，但不要问类似“请问你们在我们学校要招几个人”这样的问题，大部分单位都会回答你“不一定，要看毕业生的素质情况”，可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。
资深猎头是如何面试候选人的？
谈到面试候选人，具体流程就不多说了，前面有人已经说的很详细了。我简单谈下具体怎样去面试一个候选人？
首先我们会通过两个纬度去判断一个候选人，也就是常说的硬技能和软技能两个方面。
硬技能主要指的是候选人的知识，经验，技能等，当中一般会用到一些具体工具比如什么STAR原则等等来判断候选人所说的话的真实性以及他所说的东西是否符合逻辑。
软技能则指的是一个人最基本的特质，这个也相当于一个人的核心竞争力，比如候选人的性格，领导力，倾听，沟通，等等，这些因素都会在面试的过程中详细的了解到。
其次就是一些外在东西去评判这个人，比如守时上面，外貌，眼神交流，衣着是否得体等等
怎样面试hrd？
目前招聘HRD有点难度的，正值年底。为此目前要招聘到精通六大模块的HRD还是有点难度的，如果真的坚持要招聘的话，给点建议吧。
1、各模块流程操作简单问问即可，大同小异。
2、您可以将公司人力***现状简单描述下，让应聘者谈谈他/她的思路。
3、既然为总部招聘的HRD，HRD必须具备前瞻性，您可以将公司战略和人力***状况描述下，让应聘者谈谈他/她对人力***战略和规划将如何拟定，至少3年，其中就包含了六大模块的灵活运用。
4、最后最关键的就是应聘者与BOSS能不能谈得来。 HRD本身所具备的知识不是关键，重要的是沟通，组织，协调和领导能力，是解决问题的能力，要判断这些方面，可能需要收集HRD普片性共通性的关键***，加以考核。另外，则需要老板来把握和选择，思想、观念和行事风格与老板合拍也很重要。。。。 个人感觉还是和猎头合作比较好，或者你在过程中只负责筛选简历、通知面试时间，面试直接由hrd上级面试。
猎头公司怎么面试技巧和注意事项？
1、合理化布局，找准定位：企业招聘渠道中，猎头应该处于什么位置、占比多少、需要什么***配置等这些需要企业方明确
2、区域性分部，HR需要突破企业所在地局限，与全国甚至国际猎头公司选择与布局，比如驻地深圳的公司除了本地猎头外，可开发上海、北京甚至香港的猎头，本土与外资猎头的搭配因为运作方式与***都有所不同，可搭配进行。
3、开发专注本行业与相关行业的猎头，这一点非常重要，熟悉本行业的猎头能够更快地确定合适的招聘渠道与候选人进行深入沟通，对人才甄选更为准确，可大大减少企业HR沟通成本。
HR与顾问的沟通与协助也很重要！
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