面试应对技巧,面试应对技巧有哪些?
如何应对人事总监的面试?
面试前应该把熟悉重点放在目标公司的主要业务,以及这次招聘的人才需求上,从而了解他们需要什么样的员工。
对总监级别的求职者而言,在面试中注意突出自己的管理能力和对行政人事相关知识的了解程度会比较通用,可以有助于提升自己与岗位的适配度。
毕竟作为行政人事总监,要全权负责行政、人力资源部门的管理,这过程中不但需要运用到相当的管理技巧,也需要具备行政人事相关的专业素质。
应对总经理面试的技巧是什么?
首先,要有充分的自信。只有保持了自信,才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力,赢的总经理的认可。
然后是要明确总经理面试的目的。老总面试无非有三点:一是看你是否是三心两意的人;二是看你你是否有干劲;三是看你是否有专业能力。
其次是既要淡化面试的成败意识也要有忧患意识。不要觉得HR的面试你都通过了,总经理的面试不过是一个过程而已,因此而过于自信 ,表现出轻浮与不尊重。
最后呢,其实面对公司老总面试也没什么太多的不一样,老总也是常人,也是食人间五谷的。不是说面对老总面试就得忽略基础的东西,特意又整出一套全新版高大上的东西。那些常用的面试技巧,比如不要紧张,说话有条不紊,面试语言简洁流畅,仪态大方等等,这些也都是必要的,而且还是很关键的。
如果老总不是搞技术出身,一般不会问很多问题,HR和部门的面试你都过了,到了老总这,其实只是个形式,老总要对你做个基本的了解,也就是说对你的印象,所以很多老总面试不会问专业的问题,只是随便和你聊一下,当然也会问几个无关痛痒的问题,比如以前在哪里做,为什么不做了,有什么发展想法等等,当然,如果老总是做技术出身,则可能会问技术问题,如果老总是做管理出身(如MBA),则可能会设计几个问题来问。
如果老总非常无聊/太过精作,或者说这家公司真的是很正规很正规,则可能会像toeic990提出的那样给你设计陷阱。
总而,能做到老总,一般都是掌握宏观调控的,所以把握的是大的东西(所以随便和你聊一下,对你印象还不错,就OK)有一点,对老总一定要尊重,不要感觉他不行(心理说不过如此),这是绝对错误的,能做老总的人,肯定不简单,小瞧对方是会令自己无益。
尊重老总非常重要,要像你已经被他们录取了,现在是以一小员工面对老板那样尊重。
面试演讲技巧和方法?
1.面试要注意自己的仪容仪表,态度大方。
2.当问到自己没准备的问题时,一定要冷静处理,不可慌张。
3.中间如果有说错的话,不要纠结,继续往下讲就可以。
4.注意观察考官的表情和肢体动作,一旦发现不耐烦,要赶紧换个话题,时刻抓住考官的兴趣点。
当你遇到令你非常气愤的面试官和面试问题时你是如何处理的?
给您建议如下:
双向选择
(1)在您正式进入一家公司之前,有一个双向选择的过程,就是笔记和面试。在面试的时候,您会是回答问题的一方。
(2)面试的过程也是一个双向选择的过程,双方通过交流,您对公司的人员有了初步了解--面试官就是公司人员的一个缩影,公司的面试官也会对您有所了解。
(3)当时找工作面试过不少公司,大部分公司的面试官还是比较客气的,毕竟大家都在谋生活。面试官态度要是不好,有的求职者去网上一个曝光,这家公司的形象就容易毁了,面试官的仕途也可能就此终止。
如何交流
(1)面试官在为公司选择人员,需要对公司负责。所以可能会问一些比较犀利的问题,但只要不涉及个人隐私、道德底线等,您可以选择回答,也可以微笑着回复“不知道”。
(2)您在与面试官交流过程中,千万不要夸大化个人能力。容易被面试官抓住把柄,步步紧逼,特别压抑。
(3)面试过程中保持自信、微笑,给予面试官足够的尊重。如***得不愉快,微笑着打断面试官,结束面试即可。
案例分享
(1)当时自己的成绩排名写了前50%,被问了一下。我说自己班里就16个人,自己刚好第5,够不上前30%,只能写50%。面试官还说“你还挺诚实的”,这里留下了一个好印象。如果我写了30%,虽然简历看着更漂亮,但是容易给面试官留下不诚实、虚伪的印象。
(2)当时被一个犀利的面试官问毕业设计的项目,步步紧逼,问到我回答不上来。整个过程相对有点压抑,可能因为面试官也是技术人员的原因,最后没有选择这家公司。
(3)当时问到是否需要户口的问题,我直接回答“有没有户口都不所谓,暂时不考虑这方面的问题”。最后居然给户口了……
所以,您在选择公司的时候,如果面试不如意,何不换一家。世界这么大,这家公司又不是您唯一的选择。另外,面试官就是潜在的未来同事,就算您进了这家公司,以后还能愉快相处吗……
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