人力面试技巧-人力面试技巧和注意事项
huangp1489时间2024-07-02 13:18:52分类面试技巧浏览35
hr怎么跟面试的人说来报到？
谈完了这些事情才可以确定入职时间，让员工提前准备好哪些资料。
然后就是发正式的offer了，基本上也就是这个流程去通知员工入职的。没有什么其他的手续跟方式的。
HR该如何面试技术人员？
最好的办法便是各司其职，由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。
1、最擅长做什么?了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点，也将是技术人才最大的卖点。
2、做过什么?了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验，以便做***推荐。另外，也可关联同类职位，为候选人创造更多转职机会。
3、企业需求中的要点是否能做?根据企业需求中的关键点，询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务，从而明确人才与企业的匹配度。
4、提供哪些待遇可以来做?了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。
5、什么时候能来做?了解人才转职时间。这一点，技术人才比较特殊，有可能会涉及目前进行中的项目要等完成后才可转职，所以要询问清楚可以离职的时间，提前为技术人员的入职做好铺垫。招聘一个技术人员其实并不是很难，只是很多HR想当然的认为它复杂，作为一个HR，应该要学会总结和融汇贯通，借鉴其它公司的招聘信息，或者上网查询相关技术人员的常见工作事项，那么就可以做到与技术人员的顺利沟通，亦不至于自己说的话让面试者一头雾水。
人事专员的面试技巧有哪些？
面试，可用STAR面试法和非结构面试法！
STAR面试法也叫“星星面试法”四个字母分别代表如下意思：
S:情景
T：目标
A:行动
R:结果
HR使用这种面试方法，主要是问面试者在过去工作中发生的任务，让他描述背景，阐述目标与行动，了解结果。
看他是怎么完成任务的，提炼能力关键词进行能力分析，对标现在要招聘的岗位任职资格，是否匹配就可以招聘到合适的人才了。
非结构面试法
实现没有准备好面试的问题，HR跟着感觉走，更考验HR的能力，通过应聘者说的内容，身体上细微的小动作，判断对方是否匹配公司，是否合适岗位。
通常非结构面试法都是招聘主管，HRM，HRD用的比较多。
人事专员可以考虑用第一种方法！
祝好运~
面试某公司的人力资源管理岗位，自己什么都不会，应该学习些什么？
自己什么都不会，却能够拿到人力***管理岗位的面试资格。可能是你在简历当中展示了一些潜力或者是你的学习的专业有些相关，但是你的专业本身不是人力***管理，所以你对人力***管理并不熟悉，没有底气来轻松应对面试。
要想快速获得关于一个领域的知识，最有效的办法就是请教行家和主题阅读。
先说请教行家，如果你特别想得到这个工作机会。建议你可以在在行上约见人力***领域的行家，向他请教人力***管理中最重要的问题，这不仅仅会让你在面试的时候心中更有数，一旦面试成功，也会让你在未来的工作当中，更有重点，更有主题，更有明确的学习内容和主攻方向。
第二个办法就是主题阅读。主题阅读就是你在短时间内去图书馆或者网络上买人力***相关的排名靠前的书要看豆瓣香或者公认的专业书籍，口碑好的书籍。然后针对主要的内容。花大块的时间主题阅读，就是针对同一个主题，在不同的书上找答案，然后去看他们的共同点和不同点。这样你就会对人力***重点的内容认识更加全面和深入。建议你在主题阅读的时候辅以思维导图，或者模块化的思考和总结，会大大提升你对人力***内容的掌握，提升应聘成功的概率。
机会只留给有准备的头脑。没有坚实的基础不代表不能通过面试，或者不能获得很好的工作机会，关键在于只要你有快速的学习能力，能够在最短的时间把握到一个专业领域的精髓，那么你就能做好工作。
另外在你对这个领域什么都不会的情况下都能够进入面试，要么你可能有不错的关系背景，据此可以推断公司对你的期望可能也并没有特别高。所以认真准备，坦然接受结果就可以了。
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