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无经验行政面试技巧,面试嘴笨不会说话怎么办

huangp1489huangp1489时间2024-06-28 06:44:04分类面试技巧浏览36
导读:很想做采购这行,但是没有这方面的经验,要怎样才能面试成功啊。请资深人士回答?国考面试无领导是怎样进行的?很想做采购这行,但是没有这方面的经验,要怎样才能面试成功啊。请资深人士回答?无论做什么工作,都是从没有经验开始的,要想有经验,只有学和做。我也是三年前开始接手采购工作,谈谈自己的一点想法供你参考(我是行政单位……...
  1. 很想做采购这行,但是没有这方面的经验,要怎样才能面试成功啊。请资深人士回答?
  2. 国考面试无领导是怎样进行的?

很想做采购这行,但是没有这方面的经验,要怎样才能面试成功啊。请资深人士回答

无论做什么工作,都是从没有经验开始的,要想有经验,只有学和做。

我也是三年前开始接手***购工作,谈谈自己的一点想法供你参考(我是行政单位的***购人员,但相信一些做法与体会也适合企业)。

一、树立信心,增长经验的方法只有学与做

无经验行政面试技巧,面试嘴笨不会说话怎么办
(图片来源网络,侵删)

听说让自己去做***购,以前想都没想过。但是服从安排走马上任,有过一丝担心,但随后就坚定了自己的信心,***购不是高、精、尖,只要多学、多做,我一定会很快进入角色,象以前一样出色完成任务

事实证明,我一开始给自己的信心不是盲目的,***购工作是实践性很强的工作,只是需要你用心去学与做。

二、学习政策是关键

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无论是行政事业还是企业单位***购工作,都要讲规矩、讲程序,对我而言就是学习******购法、招标投标法及相关***购法律法规。这些法律法规有的比较抽象,一定要先看几次,然后带到工作中去操作,去体会,才可能理解更深刻。

三、实际操作要留心

程序性规定如何落实,我会先去看看以前的***购流程、办法,边看边体会。由于自己以前搞财务,对内部控制制度设计有心得,所以,在学习前人的做法的同时,也在不断提出自己的思路与想法。实际操作是学习、掌握政策、增长经验最好、最快的途径。

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四、建立完善制度是关键

初入***购,很担心的问题是如何防范***购风险。建议你在了解相关政策与实际工作后,一定要修订完善内部***购制度,要通过制度明确不同部门岗位及人员的职责,特别是要明确自己的职责是什么,只有这样,***购流程才能顺,你的风险才会小。

五、注重***购需求的制订

到底需要***购什么样的东西,只有***购需求部门才最清楚。你不可能是万能的,什么东西都知道。因此***购需求一定要由具体使用部门,也就是***购需求部门提出来,你再去进行适当的市场调查,提出相关建议。最后***购需求一定要明确、完整,指向不明的***购需求,你会很难实施***购工作,最后责任可能要由你来承担了。

六是抓好履约验收环节

你的工作成效好与坏,就体现在最后的验收环节。所以,做为***购人员一定要重视履约验收,相关验收标准与程序要按照***购文件事先约定进行,验收是否合格由验收部门来表态,不合格时坚决不能办手续,并要分清责任,是供应商未履约的要拒收,***购需求没有写明白要直接向***购需求部门指出来,并与供应商协商解决。

 ***购工作千头万绪,但只要你有信心,多学习多实践,抓住主要环节,相信你很快会成为高手。

国考面试无领导是怎样进行的?

无领导小组讨论的具体流程

介绍讨论要求(1分钟)

(1)宣读讨论题目后,选手有5分钟时间构思发言提纲

(2)宣布讨论开始,在讨论开始时每个人首先用2分钟时间阐述自己的观点。注意:每人每次发言时间不要超过2分钟,但对发言次数不作限制。

在讨论期间,你们的任务是:

(1)整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识。

(2) 小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果

宣读讨论题目(1分钟)

选手构思发言提纲(5分钟)

宣布讨论开始讨论阶段(25分钟):1.选手依序号顺序每人阐述观点,依次发言2.自由讨论(在此期间,各评委只观察并依据评分标准为每位选手打分,不准参与讨论或给予任何形式的诱导)3.讨论结束,收回选手发言构思提纲报告讨论结果(5分钟)

评委点评(5分钟)

一、什么是无领导小组面试?

无领导小组面试是一种***用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急***以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

二、为什么要***用无领导小组的面试形式?

无领导小组面试其实就像真实工作情况的全新模拟,可以还原现实工作中遇到问题时集体决策的环境。在这一环境下,可以对考生行为、语言、情绪控制等各方面的特质进行全方面的考察。考官全程不参与,就可以躲在一旁观察考生是否有领导能力,是否有大局意识,能否在高压的情况下很好的完成任务。

因为过程持续时间较长,所以展现的一个人的特质更全面和更真实。

三、讨论实施的具体过程有哪些?

1.讨论前的准备

该环节一般5~10分钟,主考官宣布讨论正式开始并计时,考生开始阅读、思考讨论材料,准备讨论。考生可以列发言提纲,为自己下一阶段的表现做准备。

2.个人观点陈述

该环节一般20分钟,考生可以自由安排发言次序或者按照抽签顺序进行发言,每人发言时间一般不得超过3分钟。

3.自由讨论阶段

所有考生发言结束后,进入自由讨论阶段,一般40~60分钟。考生就讨论材料展开自由讨论。考生如何发言、发言的次序等都是考生自己的事情,自行进行。考生可以阐明自己的观点,也可以支持或反对他人的观点,更可以对自己或他人的观点进行总结。考官不干预讨论过程,只观察、记录考生的表现。

4.总结陈词

讨论达到预定的时间时,不论讨论进行到哪一个阶段,都必须立即停止。考生选择一名小组代表汇报小组达成的讨论结果,大约5分钟时间。

5.结束

汇报结束后,主考官宣布小组讨论活动结束,考务人员引导考生离开测评现场

6.考官整理记录、评议

考生退场后,考官对考生做出全面评价。

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