台州仙居本地招聘信息-台州仙居本地招聘信息最新

1. 如何评价陆奇担任YC中国创始人兼首席执行官？

如何评价陆奇担任YC中国创始人兼首席执行官？

“对YC最好的结果，对陆奇最差的选择”。

在QI决定离开百度之时，整个科技圈都在猜测他的去处。我自己也觉得最好的选择无疑是选择一家与BAT相仿体量、具有前景的大公司继续带领团队战斗，最大化发挥Qi的能量。或是自己做基金、自己创业，因为号称有无数的钱在“硬塞给”他。

但最终陆奇选择了YC，一家美国顶尖但是刚刚决定涉足中国市场的孵化器。

我个人的态度是深表遗憾，因为向陆奇这样的帅才，无疑只有最顶尖的公司平台才能让他大展拳脚，挥千军万马而攻城拔寨。而YC在近些年创投逐渐降温的前提下，快速扩张也让其的口碑与质量不可避免的下降，更重要的是是美国的孵化器模式，生态模式，在中国独有的创投市场环境中能否适应，我是大大的怀疑的。

所以陆奇的这次选择，在我看来，总结就是：陆奇选择了退役。

人有所能，哪里都是东家。作为技术出生的陆奇来说，换东家就像换衣服，随意合身就好。也正因为如此，陆奇的来来去去才备受瞩目。

特别是陆奇在百度一年时间里，其个人身价、个人品牌、个人价值均达到了新的高度，这是其在职业生涯上的转折点，也可以说是某种程度上的单飞成功***。

就像当时大家众说纷纭一样，他是“被去”了知名企业，比如阿里巴巴、比如腾讯、比如华为等等，这本身就已经证明了陆奇个人影响力。

但是，成功的人就是成功的人，不走别人设计的路，另辟蹊径是成功人士行走江湖的最佳途径。有人以为陆奇“因家人原因离职百度”之后，可能尾身于某个大公司，提前退休一样颐养天年。

比如说有传言陆奇将加盟阿里巴巴，有人传言可能去腾讯的要害部门，甚至有人私下说华为才是陆奇最该去的下一站。

事实上，人们宁***头也不愿做凤尾。陆奇没有突破这样世俗的个人职业规则，当然不可能会去像阿里巴巴、百度、华为这样凤头百灵的大公司，也不会到跟百度直接竞争的公司。

当然，在中国的创业大潮中另起锅炉也不是件容易的事儿，而陆奇本人也见证了不少创业起起落落的经历，对于创业的投资，不仅有其技术上的优势，更有个人方面的资历，我个人是比较看好的。

特别是作为YC中国的主舵，比在百度、腾讯、阿里巴巴更有话语权，更有施展个人才能的机会与空间。不过投资可能比创业还需要胆识胆量，更需要胆略，这可能是陆奇需要补齐的短板！

更需要警惕的是，中国投资行业正处于关键暑期，投资泡沫正困扰着整个创业环境，这个时候YC进入中国市场，可以说是生不逢时，更有可能陷入困境！

从这个角度而言，陆奇可能面临诸多挑战，比如资本游戏中“吃资本”，可能让YC水土不服，陆奇是否能在资本泡沫中“鹤立鸡群”真很难说！

这对陆奇来说是最好的选择，但是我并不看好陆奇的在YC的发展，因为从0开始在中国进行资本运作对于陆奇来说太过于困难。

一、YC主要是做什么的？

YC是美国最知名的创业孵化孵化公司，已经投了560多家公司，市值超过140亿美金，占据了硅谷1/4的初创孵化项目。其创始人Paul Graham证明，天使投资也可以像工业生产一样规模化和标准化。

今年，有 13000 家创业公司申请进入 YC，最终只有 240 家入选，比考进斯坦福还困难。

陆奇介绍了YC 中国的新业务，主要由四类：1）创业孵化、2）人才培训、3）科研和4）公益。但这是从0开始的。

二、陆奇为什么选择进入YC

陆奇其实是没有选择才进入yc的，陆奇说是天时地利人和，但是实际上就是没得选啊。

陆奇要的是对企业绝对的控制权，因为无论是在微软还是百度，陆奇的职业经理身份已经做到头了。在微软成为权势最大的华人，在百度成为仅次于李彦宏和李东敏的存在。

但是陆奇想要成为企业绝对控制者，毕竟在百度已经尝到了不能做决策的痛苦，而陆奇想要自己有更大的舞台，但是阿里和腾讯的管理层稳定，根本没有这种机会给陆奇，其他公司体量不够陆奇又看不上，所以陆奇最终只有要么自己创业，要么加入投资机构，而国内成熟的投资机构根本就不适合陆奇，陆奇也不能证明自己，除到中国的yc就成了必然选择。

三、YC为什么不是最好的选择

Yc的创业孵化模式在中国或许发展并不顺畅，李开复的创新工厂就是这样的公司，但是最终李开复投资的企业很多都被迫退出，很少有上市的，而专业投资机构的营收吸引力也让很多创业孵化模式耐不住寂寞。

而yc模式最大的特色是对创业者进行创业副导，但是呢，陆奇有成功创业过吗？没有，陆奇有创业公司的经历吗？也没有，陆奇有系统性的了解过中国的创业生态吗？也没有。yc是一个服务机构，对于创业者来说，投资辅导最为关键，但陆奇自己并不擅长，陆奇在微软和百度擅长的是技术，销售管理，以及组织架构的调整，但这一切是初创公司不会遇到的。

你认为陆奇多久会从YC离职？

作为“硅谷最有影响力的华人”，陆奇的离开、加盟是互联网业界的重大***。

胡老师 有趣、有料、有态度，欢迎点击右上角“+关注”，文末有彩蛋!私信小编“绩效”两字，免费发送60分钟薪酬绩效管理内部培训视频。

1、对于陆奇来说，在这之前的二十年间，应得的名声、权势、地位、金钱，他都已经得到。

1998年陆奇加盟雅虎
2006年被任命为雅虎的资深副总裁，2007年任雅虎执行副总裁；
2008年加盟微软任执行副总裁，2016年9月从微软离职；
2017年1月，陆奇加入百度，担任百度集团总裁兼首席运营官，2月，被任命为百度公司董事及董事会副***，3月起兼任百度智能驾驶事业群组总经理，2018年7月，陆奇不再担任百度集团总裁兼首席运营官职务，继续担任集团公司副董事长。
现任百度集团公司副董事长，Y Combinator中国创始人及首席执行官，Y Combinator全球研究院院长。

“陆奇集资深专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身，在业界是非常罕见的奇才。”（微软CEO斯蒂芬·鲍尔默）

2、所以，我觉得，陆奇加入Y Combinator是因为梦想，是想驱动新一轮技术创新。希望在他的手中孵化出一批高科技的企业出来，这比加入阿里、腾讯作一名高管对于他来说更有价值的一件事情。

从20世纪50年代开始的第三次科技革命，以原子能、电子计算机、空间技术和生物工程的发明和应用为主要标志，涉及信息技术、新能源技术、新材料技术、生物技术、空间技术和海洋技术等诸多领域的一场信息控制技术革命，已经极大的改变着人类。
那么，谁能掌握新一轮的技术创新，谁将成为世界的王者。
而陆奇认为，这新一轮的技术创新将是由中美两国之间产生，陆奇加入Y Combinator，利用YC的资金、管理模式优势，在中国投资创新企业，与中国的人才合作搞研发创新，孵化创新的企业，并且利用中国的人口、市场优势来实现技术创新的转化。

3、孵化创新企业这条路的难度系数有多大？

说句实在话，在目前中国高科技行业中，基本已经被几大公司阿里、腾讯、百度等巨头抢占，只要有新兴的商业模式或产品，这几大巨头都是第一时间出面抢占。留给中小投资基金的肉其实并不多了。

因此，这条路其实并不好走，那么陆奇还是坚持走这条路，这是他就自己的专业技术、商业知识、管理模式的一种极大的自信。

希望他能一路走好！

薪酬绩效、股权合伙人难题，请私信胡老师交流。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.ilmuhikmahbanten.com/post/1295.html