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面试技巧心得体会,面试技巧心得体会800字

huangp1489huangp1489时间2024-05-27 14:03:18分类面试技巧浏览40
导读:请谈谈应聘会计的经验和心得?#人力资源主管#当面试者问到针对以前工作你认为遇到的困难和困惑是什么呢,该如何回答?HR有什么实用类的面试心得分享?请谈谈应聘会计的经验和心得?应聘会计其实不难。难得是找一个靠谱的公司。只能多找几家公司,应聘被选择拒绝和很正常,比较这个岗位不缺人,竞争有点大。而且一般公司会选择比较可……...
  1. 请谈谈应聘会计的经验和心得?
  2. #人力资源主管#当面试者问到针对以前工作你认为遇到的困难和困惑是什么呢,该如何回答?
  3. HR有什么实用类的面试心得分享?

请谈谈应聘会计经验和心得?

应聘会计其实不难。难得是找一个靠谱的公司。只能多找几家公司,应聘被选择拒绝和很正常,比较这个岗位不缺人,竞争有点大。

而且一般公司会选择比较可靠朋友,亲戚。使得找工作更难。但是可以努力发现就会有收获。

#人力资源主管#当面试者问到针对以前工作你认为遇到的困难和困惑是什么呢,该如何回答

困难很多,都只是暂时,在不断提升自我要求进步过程中遇到过很多困难。只要我勇于挑战,积极应对,仔细分析,不断努力,都会找到好解决方法。困惑没有因为我知道自己要什么,怎么做,有明确目标和方向。 来自职Q用户:王先生

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有困难也有挑战,分析问题解决问题,再回过头来看就是收获满满;勇于面对自己遇到的困惑,分析困惑的原因,找出真因,心中有坚守,内心有希望! 来自职Q用户:胡女士

HR有什么实用类的面试心得分享?

面试过很多人啦,答案千奇百怪,在这里给大家说几个针对性问题和回答技巧,欢迎到我寒舍来啊,在这些方面我后面陆续会发出来。

现在就看看几个经典的:

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第一问:简单介绍一下自己。

一般人都是介绍自己是谁,年龄,工作哪里做什么,会什么。

其实我们招聘的不喜欢听这些,简历本来就有干嘛要重复。

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举个我们喜欢听的例子可以参考:我叫×××,今年36岁,19***年大学毕业,至今有14年的中高层管理工作经验。(简单介绍时间

文笔扎实,擅长公文写作与文案策划,修订完善企业规章制度并有效地贯彻执行。(擅长方面)

胆大心细有魄力,策划、组织、协调、执行能力强。(能力方面)

有较强的行政管理执行能力,对绩效管理有实际的推行经历。(能力方面)

熟悉ISO体系管理、项目申报、资质增项,党工团建,公共关系维护和公司企业文化建设;能承受工作压力,希望在贵公司建功立业。谢谢!(希望与感谢)

结尾礼貌语感谢词很重要。

第二问:你觉得你最大的缺点是什么?

你要是直接说我有点懒,性子急,脾气有点暴躁,有点小性子等等直白,放心,面试官肯定听进去了,而且很相信,你不是他录用的对象。

你应该通过缺点将优点,举例来说缺点最好不过啦,委婉又显得你会说话。

举个例子:我性子急,别人都嫌我督促工作时催的太紧。好多事我都事必躬亲,没有放手让下属去做。(一来缺点出来了,二来也告诉面试官你很负责任)

第三问:如果录用你,你会如何开展工作。

如果你的回答是,我会熟悉工作内容,用一个月时间怎么怎么样,后续听从安排等等,不是很好的说法,听起来好像不错,事实是你就没有想过,在随便应付呢。

问这个问题也是想了解应聘者的工作能力和***性、条理性,而且重点想要知道细节。

如果你对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法;你可以尝试来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作***并报领导批准,最后根据***开展工作。”

举个例子:首先听取领导的工作安排。

然后在公司多观察、多了解。

接下来制定近期工作***,报领导指示。

最后根据工作***开展工作。

另外在工作开展过程中及时检查、总结。

篇幅有限就说这么多,我有更多关于面试问题解答,有需要可以关注我啦。

一、STAR法则(结合实例):

情境(situation):我独立负责的校园招聘

任务(task):完成200人目标院校招聘需求;

行动(action):规划期我做了XXX,筹备期我做了XXX,执行期我做了XXX,总结期我做了XXX;

结果(result):我最后找到了多少人,遗留哪些问题,比上一次优化了哪些内容;

二、提前做好结构化

很多招聘需求非常硬性,形成结构化面试就好,大意就是把要求整理出来,然后根据要求确定需要面试的问题,在面试中进行改进,形成类似于“五大问的方式”及参考答案;

三、追问技巧

面试一定要带着批判性思维,候选人一般是第一次见面,所有他呈现的东西都要留一份怀疑心,所以一定要追问再追问,比如刚才的校招案例,那就追问各种痛点难点,比如,规划期做了校招薪酬预算,具体是咋么做的? 规划期做了校招漏斗,当时数据的来源是什么?

四、多听少说

五、开放性问题多于封闭性问题

尽量不要问是不是,而是问怎样,为什么?之类的

六、不要引导候选人作答

七、注意候选人的肢体表情

比如思考的时候,眼睛会往上看,老是摸鼻子是撒谎,身体僵直是压力太大紧张之类的, 这个可以看lie to me或者讨论区给我留言,不过是玄学,仅做参考;

八、做阶段性总结

还有更加精细的,就是通用类型的问题,通过这些问题,可以挖掘出候选人的性格特质,有需要可以留言给我。

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